在这个VUCA的时代，各个领域尤其是商业世界，变化得让人招架不住，学者们注意到一个现象，有些产品在最开始的时候并不为人所知，但它迅速崛起，在很短的时间里，原来的巨头土崩瓦解，市场格局为之剧变。其中的原因是什么呢？
答案就在《创新者的窘境》（克莱顿·克里斯坦森）这本著作里。
在一个新产品的生命周期里，人们接受和采用的比例分布如下，随着接受度的提升，这个产品的覆盖面逐渐铺开。
消费者采用新产品的时间分布
克里斯坦森提出，当一项创新技术出现后，如果技术演进依照延续性创新，其发展趋势如下图所示，是一条接近线性的平稳发展路线：
但在颠覆式创新出现之后，虽然技术不一样，性能比不上现有的成熟技术，它已经能够满足部分消费者的基本需求，开始争夺市场：
此时由于其技术粗糙，性能比起主流产品差距较大，不会引起主流市场的关注，只有低端市场对其感兴趣。表面上看这对市场没有什么影响，但此时市场发展的钟型曲线发生了本质变化。把消费者采用新产品的钟型曲线和上图叠加（如下图）：
可以看到颠覆式创新出现之后，市场中低端部分被满足，原有产品的市场钟型曲线被破坏，处于后期的采用者原本对性能就不敏感，他们提前得到了需求的满足，阴影部分的市场空间被提前释放出来。这个时间太短，大公司还处于“五所不能”的阶段（看不见、看不起、看不懂、学不会、跟不上），来不及做反应。
随着新产品的技术提升，性能越来越好，原本的后期大众蜂拥而至，市场提前达到成熟。这个最初没有多少人注意、性能也不出众的产品就这样快速占领了市场，实现了巨大的颠覆。
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