作为内容产品经理，除了日常工作之外，还会关注来自各行业大家为了驱动DAU所做的各类努力。关注竞品的动态能够让我们在做策略优化的时候，提前分析清楚市场的需求；也可以让我们借鉴在日常优化策略工作之中。除了上述的好处之外，作为策略产品更要关注各家竞品背后为什么要做这些活动，对我们经营自己在平台发布的内容，收割平台流量红利铺好道路。
把自己当做小红书的策略产品，思考：什么情况下会考虑激活用户对于某种生态内容的投稿或者参与呢？
站在内容生态视角上北极星指标是DAU
拆解到具体的落地动作，则需要思考哪些路径可以对DAU有直接相关性
按照体裁划分，图文、短视频、直播 每类体裁能够带来给平台的消费收益
按照行业大类划分，每类每天带来的DAU、互动消费收益
沿用这两类思路，就可以拆解为了提升DAU可以监控的数据指标。从目标倒退，基本上就产生了以下两类分析：
某种分类的内容在平台占比较少，而相较于其它分类带来的曝光量高，在新活用户消费内容的同时，互动率也高，很多消费内容的用户甚至升级为了创作者
某种分类的内容在平台虽然点击量高，但完播率非常低，用户之间互动率很低，而通过竞品分析发现这些内容优质创作者都没有在平台同步投稿，而他们带来的内容往往是最能驱动新用户留存，活跃用户的互动
当然，这样的思路在商业化也同样适用，如果内容关注DAU，广告投放关注什么？广告营收。营收拆解到某品类某行业广告、不同类型广告投放量、转化率的思维，聚焦到做的事情上便是能从目标的视角倒推要做的拆解动作：
平台立足于扩展更多的合作广告、品牌广告、效果广告，横向对比了不同行业的投放合作关系，发现某行业的广告相较于其他行业低于50%。为了更好提振广告主对我们平台的合作信心，通过激发某行业类目下的投稿，盘活平台的活跃用户，为下次招商做好准备
以上如何指导我们的内容创作呢？
1. 洞悉平台在围绕哪类目标做内容热度？
2. 这些内容热度跟我们的创作怎么才能扯上关系？
3. 如果这样的热度从我们的视角来分析，内容供给最好围绕什么话题展开？
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