这是某次开会事老板说的几大战略,希望我们认真思考,认真对待,认真找出路。
01.头部战略
重点打造特色产品,让别人一听到名字就想到该店的代表产品,比如提到美的就能想到它的空调。
02.爆品战略
店里卖得非常火的畅销产品,不一定是店里代表产品,但它一定很畅销,它的销售量是整个店面产品的排名老大。
03.活动战略
对于新店来说,要多做活动,最起码要让周边的人知道店面的存在,以及有吸引他们的东西。
04.带训师战略
就是老带新,随时都有专业的人带着懵懂的新人,不至于让店面管理者太忙碌,而顾及不到店面的发展。
还有其他战略,对于一个新手的我来说,先一步一步的来吃透吧,一下子吃不成一个大胖子的。
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