一个是动机,
一个是认知,
这对理解事情很重要。需求与价值以个人的主观反应,在意、兴趣、动机等等体现出来。一个人的行为方式,理念、感受、兴趣,动机又受到认知的限制,认知又往往受到经历,受到境遇的影响。
例如一个下级与自己的上级发生了争议,都很坚决。只是因为一个非常小的事情。作为下级,此时对于人际关系维护的认知处于达不到的状态。
例如整天都挺忙几乎没有空闲的时候,看手机、读书,还有许多其它的事,那么,效率效果是什么?能有一个清晰的线条,看到进步的进程吗?比如近期处于什么阶段,完成了哪一部分的内容?
例如遇上一个工作完成的非常免强,还絲亳不认为自己需要改进,却在如何多拿报酬上不断出花样又露洞处处的合作者,你将如何处理,如何对待?
例如如何理解目前的国际关系?
是啊,如果大致理清楚了,人也轻松了,做事也有效率踏实了。
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