知识跟鞋子、口红有很大不同，它是非标准化的，这带来几个坑。
首先，在生产阶段，知识要产品化，并在移动互联网时代售卖，必须经过充分简化，模式化梳理，制作成适合碎片化阅读的短视频、音频、文本或PPT，是知识界的“快餐”。
加工过程中，知识的绝大多数背景、重要的逻辑过程和提供反思的触点，都被咔咔砍掉了。说的好听点，是老司机帮忙过滤并推送优质信息；仔细想想，所谓满满的干货，更像是别人嚼过的甘蔗渣，糖分嘛，谁啃谁享受。
其次，在传播阶段，非标准化的知识，质量很难评判，选择时只能倚重知识生产者的身份背书。呦，海外名校+硅谷从业，行业大拿说的应该在理；创业风云人物，上亿的身家替他做了信用证明；知乎大V，去过几十个国家，见多识广，应该靠谱……
实际上，在各种类型知识分享平台上，最火爆的不是真正的一手知识生产者，而是善于营销、善于传播的知识网红。知识付费市场中，80%的注意力资源都集中在马东、罗胖、李开复、樊登、咪蒙等超级IP身上，他们作为自媒体商人，是原创知识的二道贩子，把知识加工成小剂量的营养配方，用高明的故事化表达送到嘴边，不经思考就能顺滑服用。
现在的大V们，不过是给你讲一个事情，而你最终是否真的改变了，他们是不承担责任的，他们不可能像古代私塾的老师一样，拿鞭子抽你。而这就是整个机制尴尬的地方：你从这里购买的，大多时候只是一个愿望。
所以知识付费没出路了吗？也不是的，虽然一篇文章，一个观念很难改变人，但大部分人的改变还是可以通过监督提醒来完成的。私教的最大价值之一就是这一点，你最近心情不好，挤不出时间，他可以不断提醒你。这一点不要觉得不重要，人的惰性很多时候都是这样克服的，关键时候，我们需要别人伸手拉一把。
所以，知识付费之后的机会在哪里？我认为过了这一波“假学习”热，更重运营，有人监督，给你反馈的知识服务会有机会，这个方向比得到更重，比课程更轻，就像古时私塾式的服务。比如熊猫书院，通过建立班级群，以读书小组相互激励，让会员之间监督提醒的项目，就挺不错，短短3个月就盈亏平衡了。
在知识付费的大风中，这将会是一个小风口。
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