目标:构思出资产管理程序和方案
现状:完全卡壳,虽然从网上搜索到了一些关于固定资产管理的办法,也向其他有资产管理经验的人士请教过。但是目前仍然不知道该如何建立固定资产管理制度。
当初的想法:刚开始我是觉得既然要建立制度,那首先我就要明白我们的问题出在哪,然后根据问题针对性的提出解决方案,然后再把针对问题的解决方案合并成一套完整的固定资产管理办法。
目前已经做的事情:
1.就目前的情况来看,我已经在word上列出了造成目前情况的原因。同时通过网上查询和咨询有经验的人,对建立资产管理有了一个大概的了解和方向。
2.效果一般
没做什么:1.对于已经列出的原因我还没有通过5WHY法更进一步的探究问题的本质是什么。2.知道了基本方向,但是提不出具体的解决办法。
没做的原因主要是:1.我不懂有哪些思考模型可以运用到实际问题中,所以我目前思路比较混乱,无法探究问题的本质在哪。2.没有固定资产管理经验,可以说是白手起家,毫无方向。
内容类型:工作内容
到期未达成造成的影响:1.可能领导会觉得这年轻人能力不行。造成不好的印象。2.如果固定资产管理制度和方案长期搁置的话会造成公司固定资产管理混乱的局面无法得到改善,老问题继续存在,还可能产生许多新的问题。
下一步方案:
1.花一天左右的时间了解平常使用较多的思考模型。选定集中适合的模型应用到方案制定的过程中。比如5WHY模型。
2.继续向有经验的人请教相关问题。
3.还可以查询类似的成功案例,试着将案例套入到公司。将能应用的办法应用到方案中。
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