…… 不忙的时候还请回复下啊,你的反馈对我的工作的改进很重要。
为什么不回复?
在我的职业生涯里,最近几年开始重视邮件的力量。
如果产品经理写不好一封邮件,真不敢想象如何将重要的事情托付给TA,那可是意味着未来下游的生命与生活。
好,为什么不回复你的邮件,以下原因,用于自省,排名不分先后。
1、记流水账,目的模糊,没有态度。
2、与收件人关注点/利益无关,需要收件人猜,“我可以为你做什么?”。
3、内容重复,收件人得自己划重点。
4、空谈规划,不谈实际,通篇行话/专业术语(超出收件人的知识边界),或者滚了N次屏(信息过载)。
5、核心内容无法所见即所得,附赠一个超大附件。毁灭性的是附件还是一个压缩包,解压后文件名乱七八糟,部分文件需要安装特别软件才能打开。
如果别人的反馈很重要,那就要为自己想要的结果创造有效环境。
尊重对方的习惯,配合对方的节奏,重视与收件人的互动,节省彼此的时间。
至于为什么不回复?反问一句,别人凭什么义务帮你改进工作?你的薪水给别人吗?
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