1,每个新人来，必须熟记草帽图，家庭保障图和漏斗图（一个一个通关）,并且要收回来10张讲过的回执。
2,每天早会的灯片有专人负责，当值的小组只需把内容发给负责灯片的人即可。
3,无e化时刻，每个小组出来一个人负责，每天晚上给每个人打电话或发短信提醒转发一条展e宝，保证每个人都完成。
小组有专门的人负责合格e化，提醒不合格者，看哪个模块不合格，并监督其完成。
4,每天活动量管理都要统计线上家化情况，并且负责e化人员给大家宣导家化优惠情况。
5,部门有专门负责车险的人员，每周定时去车险部拉续保清单，并通知到个人，和当时车险方案。
6,每个人一定养成贴身带小笔记本的习惯，将自己的工作计划随身写在笔记本上，以防忘记
7,每个人一进公司，就要规划晋升，做规划面谈，要求增员。讲解晋升的好处，想要晋升，就要开通网站，聘请助理打电话。
8,增员助理早上下载名单，下午打电话，每天打至少40个电话，并且要记录下来，把不反对的，有意向的直接誊写到另一个本上。每天向所负责主管微信回报打电话情况，并邀约跟踪有意向者到公司面试。（助理只负责邀约增员来面试，剩下的主管谈，底薪2200,增来一人，上岗200,出单400,做钻石500。必须是25以上有效人力。提前告知不能玩手机看视频，看到3次自动离职）
8,主管培训助理如何做测试，如何发送测试，如何在朋友圈发送家化链接，由购买者佣金给助理。
9,部门长在父亲节母亲节给各个主管送礼物，主管给组员送父亲节母亲节礼物，形成文化，增强员工的团队归属感。
10,部门长要不时的向部门人员展示一些由于努力工作高工资带来的舒适的生活环境，这样让员工更有干劲，更有奔头，而不是仅仅是部门长的努力工作的劳累背影
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