每周精读德鲁克之《创新的原则》
目标明确的创新源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。
代表创新训练核心的创新原则是什么？五个“要做”、三个“不要做”、三个条件。
一、五个“要做”
1.有目标、有系统的创新始于对机遇的分析、始于对创新机遇来源进行彻底思考。
2.创新是理性与感性的结合，所以，要做的事情是走出去多看、多问、多听。走进人群，观察顾客和用户，了解他们的期望、价值观和需求。
3.创新要行之有效必须简单明了，目标明确。
4.有效的创新始于细微之处。创新最好从小规模开始。
5.一项成功的创新最终目标是取得领导地位，必须在某一个特定环境中夺取领导地位。如果某项创新从一开始就不以获得领导地位为目标，那么它就不可能具有足够的创新性，因而也不可能有所建树
二、三个“不要做”、
1.首先就是不要太聪明。如果创新想要达到一定规模和重要地位的话，就必须使那些笨人也能操作。过于聪明的创新，无论是在设计上还是在使用上，几乎都注定会失败。
2.不要过于多样化，不要分心，不要一次想做太多的事情。要专注！
3.最后，不要尝试为未来进行创新。要为现在进行创新！
三、三个条件
1.创新是工作。与其他工作一样，创新也需要才干、独创性和个人风格。但是，当所有条件都准备就绪时，创新就变成了辛苦、专注和有目标的工作，需要勤奋、毅力和承诺。
2.要想取得成功，创新者必须立足于自己的长处。要问自己“在这些机遇中，哪一个最适合我，适合这个公司，而且能够发挥我们（或我）的长处和实力？”
3.创新是经济与社会活动双重作用的结果。因此，创新必须与市场紧密相连，以市场为中心，以市场为导向。
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