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为什么我的饭店不赚钱,如何经营好一家小餐馆?

为什么我的饭店不赚钱,如何经营好一家小餐馆?

作者: 9dea7124832e | 来源:发表于2019-07-17 14:57 被阅读1次

    做餐饮去年都没赚到钱,相信有不少从业者是如此,为什么会出现这样的问题呢,餐饮生意惨淡不仅仅因为是冬天,不单单是一句话两句话能解释清楚的。开始生意难做,后面更难做。每个人的成功都不是偶然的,失败的原因也不是只有一条能介绍清楚的,今天先给大家分享我的餐馆经历。

    我在我们县城开了一家面馆店,经营各种面食。每天晚上就能卖掉几碗,甚至连空调的电费都够不上,每天饭点时间就一两个小时,屋里一共就六个桌子,能赚到多少钱?

    谙熟餐饮的朋友知道,没有客流量意味着更大的损失,因为客流量少,每一种食材有寿命周期的,各种小拌菜只能放半天。面条不适合外卖,稍微时间久了就坨成一堆,很少有人打包外卖,我们县城里吃外卖的比例占据快速餐饮的35%,尤其是商住两用的住宅区,几乎每家都不会自己做饭,全靠点外卖生存着,我的生意越来越差都经营不下去了,当我打算放弃的时候,袁国顺老师出现了,他的企业经营方法是我闻所未闻,见所未见的。有一句话很有道理:物以稀为贵。而正是我的幸运,见到了袁国顺老师,学习了免费盈利模式,才能拥有现在的佳绩。

    老师是著名免费盈利模式创始人,他的"免费盈利模式"已受到国家知识产权的保护、各行业协会及众多商会的高度认可和称赞。特别是老师的企业家思维论点"没有不能免费的产品,只有没有免费的思维"更是颠覆了传统思维,令人震撼。他的免费商业模式思维,引导并改变了创业者、经营者的想法和思维模式。

    老师常年在全国各地开展企业培训,通过在网上的搜索,我找到了老师的演讲行程,终于在一场郑州演讲中找到了他,并和他产生链接。"你目前最想得到的是什么?"这是老师的第一句问话。我也很明确的告诉他我的目标是想要快速的吸引顾客,收回成本。和袁老师进行2个小时的介绍后,老师就结合我的经营情况,设计了一套属于我自己的落地方案。没有想到,方案实施第一个月,我的面馆店就回收资本20万,入座率达到100%。

    不怕告诉你们,以下是老师给我的建议:

    第一点:小餐馆不能自己认为很小,不论是商业圈里还是住宅小区还是学校附近工厂周边,只要你位置醒目,牌匾字迹清晰,附带自己的电话号码。我建议您做一个给顾客最佳最大的识别标志,哪怕烤串店只有一个"串"字。 千万不要弄个小馆子写个篆字招牌,店的名字一定要响亮好记,别用生僻字、别用绕口名字,别起三俗名字。

    第二点:就是味道好吃,不好吃不是坑蒙拐骗吗,自己家美食自己要喜欢吃,你自己和家人看着都反胃,试想一下顾客能来第二次吗,能推荐给朋友来吃吗,会给你满分吗?如果都是否定的答案,那就换厨师吧,要不就换老板。而且现在的食客千奇百怪,你都能遇到,到火锅店自己带食材、到烧烤自己带酒、到面条馆点麻辣烫的。样样都有未必能满足所有人,餐饮做精做强才能立足。

    第三点:小饭店做营销策划很重要:要找大咖、品鉴师、朋友来帮你做传播,好口味要传播出去,尤其是开店第一个月,很多朋友闷头就是自己弄,生怕朋友来白吃,最后他们都不知道你在忙活什么,想给你捧个人场都不知道地点,餐饮大咖曾经告诉我一句话,开饭店别怕吃,就怕没有人来吃一口。有两个字叫做"舍得"。买快餐送饮料,买套餐送啤酒,要送就送最好的东西,别送不值钱的东西,顾客觉得您有对他好。

    第四点:俗话说能用钱解决的问题都不是问题,就怕没有钱,自己有多钱心里要有数,开店前三个月一定要有充足的资金可以使用,朋友合作、哥们合伙、商业加萌都是一个门槛,资金不足最后被迫关掉店面。合伙人意见不统一最后被迫关掉店面,意见分歧极大最后盆友变成仇人。

    第五点:对待服务员和厨师要尊重,千万不要欠薪资款,体贴每一个员工,互相尊重,只有这样服务员厨师才能为你省钱,帮你张罗,帮你招呼回头客,让服务源自内心,让热情来自内心。

    同时利用免费盈利模式中的收入模型、破点模型、冲卡模型等一系列模型,一下就把人流量吸引过来了。

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