最近在分拆公司项目组，发现一个很有意思的时候，就是沟通本质很难，或者说沟通本质是你讲你的，我讲我的。
一般沟通的有效性取决于两点，一是否有共同的背景和价值观，这也是圈子的形成背景，二是沟通是否有利益需要达成，目标一致会让沟通效率高点。
没有以上两点，沟通和社交本质上是个无效劳动，各自说各自的，浪费大量时间和精力。所以公司为啥要做价值观培训，就是洗脑，为了沟通更有效率而已。
最近在分拆公司项目组，发现一个很有意思的时候，就是沟通本质很难，或者说沟通本质是你讲你的，我讲我的。
一般沟通的有效性取决于两点，一是否有共同的背景和价值观，这也是圈子的形成背景，二是沟通是否有利益需要达成，目标一致会让沟通效率高点。
没有以上两点，沟通和社交本质上是个无效劳动，各自说各自的，浪费大量时间和精力。所以公司为啥要做价值观培训，就是洗脑，为了沟通更有效率而已。
多多沟通
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