大家好！我是来自B组的鲍捷临，在我过往的人生中唯一和创业沾上边的经历，是在我就职的企业当年轰轰烈烈的搞内部承包，在这个大环境下我成为了一个团队的团队长。
因为前一任团队长遭到了多个渠道商的投诉，我被委派去负责这个团队。我还记得到任后开的第一场渠道会，10个渠道商只来了4个，其中1个还迟到了1个小时。于是我重新明确了渠道管理制度和考核机制，并逐个约谈渠道，让渠道商签字确认。
在某次外场活动筹备时，有个据说有背景的渠道人员以客户高管在外地为由，拒绝执行工作任务。眼看着事情差点被搞砸，我赶紧亲自上阵联络客户，并临时找来另一个渠道商救急，最后外场活动得以顺利举办。当月的考核，我毫不客气地给这个渠道商评了C级。这位渠道商完全没想到看似温和的我下手这么狠，在后面的工作中明显配合了许多。
为了提升团队业绩，母胎就是数学学渣的我开始啃报表，读数据，实地走访，研究指标政策，加班加得比谁都凶……回报是，在各项竞赛活动中，我们团队捷报频传，那一年我还拿回了全省优秀团队奖。而我负责的渠道有2个也获得了省级奖励。
叶老师说过：一切的发生都是用来成就你的。感谢这一段汗水泪水交织的岁月，让我知道，面对挫折迎难而上，生命的掌声最终会为你响起！
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