销售说:哥们领导明天要个PPT,你如何回应?
“哥们,江湖救急呀!”
“怎么了?”
“客户明天要一个汇报PPT,现场项目经理写的跟一坨屎一样,还被客户骂了,客户说明天必须让我出一稿,我只能找你救急了”
“现在都晚上7点了,你明天要,啥需求都没有,我也生不出一个花来呀!”
“知道你有办法,你就说你需要什么材料,我这边材料都有就是没有提思路的人。”
“你一定要给我充沛的材料,没有材料巧妇难为无米之炊啊!你需要提供如下的材料。”
1、这个PPT是为谁写的,主讲人负责什么业务?
2、这个汇报的会议是什么样的规格,汇报的对象是谁,附带的都有谁参加?
3、客户对汇报的内容有什么要求?有定好方向和目标有明确吗?
4、本次汇报与你现在跟进的项目是什么关系?
5、客户现阶段的现状和问题有哪些?
6、你们在做的项目目前所处的阶段,有哪些成果可以展示的?
7、客户对你们的项目满意程度如何?之前有个客户汇报过项目进度吗?
“好的,我先去准备这些材料,你一定得帮忙哈,这次很急很急”
“我知道你很急,但是在急不能抓瞎吧,先把上述的几个问题搞清楚,我们在列一个提纲,再根据提纲来梳理内容”
“好的,我先去准备了,先给你发点项目材料,你先想一下怎么写。”
“这个可以,不过你也要考虑一下怎么写,毕竟是你的项目,你比较清楚项目情况和客户的一些项目,你也可以先拟定一个框架,一会跟我拟定的框架做对比看看是否合理,你去规整资料吧,我这边还有更急的事情要处理,规整好资料后再跟我联系。”
嘟-嘟-嘟.....
(明天写具体如何做紧急的方案)
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