营销变得碎片化以后，企业用新的方法整合原来的方法，对企业营销系统就产生了巨大的一个挑战
碎片化营销是一个立体营销，这个最难，使得过去的营销方法、战略几乎全部失效
营销碎片化越来越多，过去我们用一种方法就能把营销搞定。
比如：说有的企业擅长做渠道分销体系，2014年以后这些快销品行业，上市公司统一、康师傅都不好，销量下滑利润也开始下滑，过去单一的方式不行了。
但有一类企业起来了，是什么企业？
会做互联网营销的传统快销品的公司，它通过互联网传播，然后再做招商，然后再做线下动销，这个新品类、新品牌又起来了。
营销变得碎片化以后，企业用新的方法整合原来的方法，对企业营销系统就产 生了巨大的一个挑战：新的方法一时半会学不会，学的同时老方法还得继续用，对一个营销总监、一个营销副总裁来讲同时要把新东西玩好、老方法还要继续坚持，人心里面很难受，因为脑子里面总是习惯把老的东西不断的重复，新的方法你学不会，你学会还要融合去用，所以就造成了营销的难度加大很多。
碎片化营销是一个立体营销，这个最难，使得过去的营销方法、战略几乎全部失效，所以就出现了很多战略咨询公司不行了，因为过去战略方法论不行了，就变成适应性战略，快速的适应战略，过去我们做战略做5-10年的战略，现在都不敢做了，现在做个三年的，能把三年看清楚已经很不容易了。
过去我们讲的战略主要讲企业的战略，发展战略，现在都改讲营销战略了，营销战略半年可能就变化非常快，消费升级变化快，产品升级比较慢，对很多行业来讲，而开发一个新产品的周期正常时间是1.5年，而这1.5年过去了，市场全变了，产品刚出来就面临被市场淘汰。所以过去我们学的很多东西，很多老师教的东西，MBA课堂讲的东西完全没有用了，原因在于市场变化太快了。
消费者的习惯，消费者的认知等等，我们很难改变的，在营销里面非常重要的一点就是怎么利用这些不变，成就我们的改变。
既然消费者认知不能改变，那么我们就利用他的不能改变，这是品牌营销里我们研究需要研究的人性的东西。
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