标签: 学习型组织 团队建设
一、概念
学习型组织指在企业内部打造学习型的团队,面对变化剧烈的外部环境,组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终生学习、不断自我组织再造,以维持竞争力。
二、背景
学习型组织(Learning Organization),是美国学者彼得·圣吉(Peter M.Senge)在《第五项修炼》(The Fifth Discipline)一书中提出的管理理念。
基本内容
- 建立共同愿景
用愿景来凝聚公司上下,达成共识,使大家努力方向一致,为组织的目标共同奋斗。 - 搞好团队学习
团队智慧大于个人智慧的平均值,通过团队学习,互帮互助,实现组织力量和能力的最大化。 - 改善心智模式
通过学习对实现对个人思维的范式替换,改变心智模式。 - 培养组织成员的自我超越意识
个人愿景与组织愿景的结合,实现超越自我的潜能爆发。 - 运用系统思考
从整体出发来分析问题,发现关键问题,透过现象发现问题背后的原因,从根本上解决问题。
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