目录
一. 作为一名项目经理我想要......
二. 组织形式
三. 需求管理
四. 问题/缺陷管理
五. Redmine测试环境用例

Tags: Redmine敏捷管理工具 Scrum+Redmine 使用Redmine管理敏捷项目

作者：

• 水士白 WaterWhite

相关链接

1. 【 Redmine plugin插件-Scrum Redmine plugin 】Redmine敏捷管理Scrum插件
2. 【 Redmine安装--CentOS篇 】Redmine3.4.x (CentOS Linux release 7.5 , MySQL 5.6, Apache2 , Phusion Passenger)
3. 【Redmine安装--Ubuntu篇】Redmine3.4.x (Ubuntu 14.04 , MySQL , Apache2 , Phusion Passenger)

一. 作为一名项目经理我想要......（需求&希望）

1. 背景：一名项目集经理，管理着4-6个项目组，如何管理团队和需求？
2. 插图：一名项目集经理的诉求

作为一名项目经理我想要......

3. 敏捷项目的PM或SM的职业操守

• 帮助团队学习和应用项目管理方法和工具来实现商业价值
• 尽我所能帮助团队获得成功
• 服务团队，排除障碍和问题、促进协作（包括团队内、团队和PO间等等）
• 保护团队，使团队成员免受外界干扰或威胁
• 教导团队，帮助团队和PO改进工作的有效性，一同面对并解决困难和问题
• 推广敏捷管理方法和工具，把敏捷方法和工具在团队、PO和整个公司进行- 推广，确保所有标准、最佳实践得到遵循和落实

4. 作为项目经理，我应当努力遵循和具备如下特征：

• 对团队的成功有高度的责任心
• 良好的人缘、良好的沟通技能
• 敏感、好的聆听者
• 积极、乐于助人

5. 基于Scrum敏捷项目管理流程

基于Scrum的敏捷项目管理流程

二. 敏捷项目的组织形式

1. 多团队共用一份PB（product backlog)
2. 多团队按照独立的PB工作

敏捷项目的组织形式

• 多个团队可以共用一名PO
• PO主管可以管理多名PO，PO分别带不同的项目

三. 基于Redmine工具的需求管理

1. 使用redmine的Scrum插件，PO（Product Owner）可以在系统中管理PB（Product Backlog）和SB（Sprint Backlog)。

• 第一步：建立需求池；

• 第二步：创建User Story；

• 第三步：查询和管理PB明细；

  
  redmine+PO使用1

• 第四步：PO查看Sprint

• 第五步：PO查看甘特图，了解项目进展。

redmine+PO使用1

2. 使用redmine的Scrum插件，PM（Project Manager或Scrum Master）可以在系统中管理Sprint和完成任务分解。

• 第一步：Sprint需求会议后，创建Sprint；

• 第二步：将Sprint范围内的Story进行任务分解；

  
  redmine+PM&SM使用1
• 第三步：查看Sprint；
• 第四步：管理当前的Sprint；

redmine+PM&SM使用2

• Sprint Backlog每个迭代中的需求或缺陷。

redmine+PM&SM使用3

使用Redmine完成基于Scrum的敏捷需求管理

• 需求的全生命周期管理
• 从“新建”，“进行中”，“已解决”，“反馈”和“已关闭”等状态可以标记该需求目前处于哪个阶段；
• 可以随时登记完成该需求所用的工时；
• 在User Story下面可以随时添加子任务，可以将需求进一步分解为任务；
• 在User Story下面还可以设置该需求相关的需求；
• 在每个User Story的历史记录中，可以详细记录该需求的操作、说明情况，比较真实的需求实现情况或其他信息

四.问题/缺陷管理

1. 在Redmine中，bugs和缺陷的管理与User story（需求）的管理比较类似。
2. 每周的计划会中，会将之前的所产生的bugs和User story 一并放入Sprint Backlog中，在每个迭代中的管理方式与需求管理一致。

Redmine问题/缺陷管理

五. Redmine测试环境用例

如果想在测试环境学习和模拟Scrum模式运用，可以联系本文作者水士白(WeChat:yiji1100x)

参考资料

1. http://blog.jobbole.com/102412/
   Scrum 中的大项目管理
2. Scrum精要.pdf