一个人的聪明才智是无限的,但是,一个人的精力却是有限的。 在企业管理中,团队合作十分重要。管理者只要学会了带人...[作者空间]
好的领导是贵人,能帮助你在职场道路上取得更高更大的成绩,很多人一生都很难遇到好领导,因此假如你的领导有如下几个特质...[作者空间]
➤本文来源于微信公众号『云学堂云享汇』,公众号不定期提供线下峰会活动、干货资料、行业大咖、名企案例分享。 关注并在...[作者空间]
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阿里妹导读:伐薪是阿里巴巴高级技术专家,14年初入阿里时,没有过多地思考业务痛点和了解业务策略。后来,经历过晋升,...[作者空间]
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不管是内部晋升,还是空降,在升职之初,很多人可能都会有些不适应,尤其是对人员的管理上,会存在很多疑惑,比如,怎么管...[作者空间]
知道什么是“对”的事情,并坚持不懈的把她做完做好;懂得发现下属的潜能,并支持和激励他们突破常规超越自我---这才是...[作者空间]
想跳槽是个高频率事件。因为即使一个再完美的公司,也会有不如意的地方。不管是公司制度还是人际关系,可能每天或者每星期...[作者空间]
进入一个行业,开始一份工作,不论在最初的时候,你是因为喜欢还是被动接受,或多或少的都会成为你一段时间内为之奋斗的事...[作者空间]
我在一次培训课程中听一位公司总经理讲领导力课程,他讲的非常精彩,妙语连珠,以至于很多案例我还记忆犹新,但最令我印象...[作者空间]
薪酬体系设计方案 薪酬体系模型 薪酬体系设计根据企业的实际情况,并紧密结合企业的战略和文化,系统全面科学的考虑...[作者空间]
这是一个非常敏感的话题,每次谈论到技术总监要不要写代码的时候,总会引起一片争论。 有的程序员说技术总监如果不写代码...[作者空间]
按照劳动法规,用人单位不得随意解雇其员工,只能基于法定事由而解除与员工的劳动合同。具有代表性的法定解除理由有员工不...[作者空间]
当领导做管理,其实就是做一群人的主心骨,当舵手。 管理在团队中起到协调和统筹的关键,如何把人合理的安插岗位,发挥个...[作者空间]
中层管理者:起承上启下作用的执行层 决策层的管理者为高层管理者,是最重要的角色,他们负责整个企业的经营战略、规划和...[作者空间]
导语: 制定的方案很好,但是为什么执行效果减半?指令下达了,但是往往没有预期的效果?这都是执行不到位的原因。一个指...[作者空间]
导语: 人都会犯错误,管理者也是人,也会犯错误。但管理者犯错成本比较高而已,因为他通常面对的是一群人,其结果很可能...[作者空间]
前言 从硕士研究生毕业、工作至今已有10年。最初从一名工程师到今天的架构师、技术团队负责人,逐步认识到技术管理的重...[作者空间]
为了让大家对敏捷有更多的了解,小编特意采访了阿里巴巴高级技术专家、敏捷教练张燎原。他是如何看待敏捷、如何帮助团队落...[作者空间]