昨天在书店看书，看到一本《沃顿商学院最受欢迎思维课》，以为是讲思维的，翻开一看，却是讲如何选择。作者是哈佛商学院最年轻的终身教授，将人分为三种：获利型，也就是利己主义者；付出型，也就是利他主义者；互利型，更精明的人。然后通过大量成功案例说明，利他主义者从长期看更容易成功。
书中讲了几个案例，其中印象最深的是林肯。他就是坚定的利他主义者，想问题不是从自己的利益出发，而是社会价值最大化。好几次他参选，他努力抨击他认为不合适的候选人，却在领先情况下让给他认为比自己更适合的人。这样赢得了对手的广泛尊敬，最后当选总统--这些曾经的对手都成为他坚定的支持者。
利己主义者看上去短期获利，但长期以往，大家就不愿意和他深交。就比如请吃饭，中国人还是不习惯AA，如果一个人老是想着别人请，自己占便宜，肯定越来越不受欢迎。要知道吃饭是次要的，相互交流，增进感情才是核心。
而一个精明的互利主义者看上去很完美，同时照顾到自己和他人的利益。但如果你总是在利益间平衡，做事情都要求回报，也很容易被看清。他人对你也会衡量利益。
这里正好想到一个心理学的词汇：延迟满足。曾经有一个实验，给几个小孩一些糖，并告诉他们，可以选择立即吃或者等到研究人员回来再吃，如果等那么会获得额外的奖励。实验持续了很多次，有很多孩子选择了立即吃，也有一些孩子抵制了诱惑，坚持等到研究人员回来。然后多年后的跟踪调查，这些能够抵制诱惑的小孩更容易成功。
利他主义并不要求马上获得与付出匹配的利益，甚至并不在意回报。但世事就是这么奇妙，所谓“有心栽花花不发，无心插柳柳成荫”。很多不经意间的付出，会获得不一样的认可，扩展你的有效人脉，而这些人脉会在某个时刻帮到你。
以我为例，有一个对我影响很大的事就是加入支付宝。但这个的起因，却恰恰是我不要求回报的行为：参与开源软件的翻译。当时我毕业几年，做java开发，spring和hibernate都出来没多久。我出于对技术的热爱和对开源软件的支持，加入社区参与opendoc行动——就是拿出业余时间将这些开源软件的文档翻译成中文，只有署名权，没有一分钱稿费。但通过这个我更深刻理解了技术，并认识了一些朋友。然后正好一个朋友在支付宝，他推荐了我去面试，然后我通过了。这就是主观利他却不经意间给自己带来巨大价值的例证。
说了价值我们再从人性角度看利他主义的基础。这里有一个朋友推荐的视频：【TED】让利他精神成为你的准则。其实利他思维就根植在我们的内心。父母对小孩的付出都是无私的不要求回报的，而并不是所谓的“养儿防老”。他们只要看到小孩快乐成长就会有着由衷的欣慰和满足。很多时候我们看到陌生人处于危难，也会奋不顾身去救助，而不是考虑回报。恻隐之心，人皆有之。人性本善。
所以秉承利他主义，你将会得到长期的回报和心灵深处的满足。何乐而不为？
那么该如何应用这个原则呢？我简单总结4点：
1.积极参与公益活动，尽自己的能力帮助一些陌生人。比如我一直参与慈济的“日行一善”活动，进一步落地就是一天捐一元，每月初一次，钱虽然不多，但溪流汇成大海，相信也能帮到一些需要的人。
2.多帮助他人，顺手给别人介绍人脉和资源，不用自己特别累，但价值很大。比如我在技术圈和hr圈资源较多，对流量也很熟悉，可以帮大家推广和变现。
3.和人交朋友不要带着价值尺度去衡量，真诚对待每一个人，因为爱好相聚。我就较擅长各种球类运动，也会玩玩德扑，大家可以找我玩。
4.对下属更考虑ta们的发展和感受，让其有成长，大家在一起快乐的工作。同时营造利他的氛围，鼓励相互帮助和分享。
对世界报以善意，世界也会以善意回你！
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