从年羹尧偶遇被抓的李卫和翠儿到康熙寄信给胤礽这一过程中，我们都能够看到不同管理者是如何运用察言观色和见微知著，始终抓住解决问题和应对发展的先机这一策略和思路的。
第一，年羹尧偶遇李卫和翠儿被抓。
李卫和翠儿被抓，管理者应该看到的是，这李卫和翠儿之间并不是第一次幽会，但其被抓的时机却很巧合，正好在邬思道与胤禛建议年羹尧身边需要派人监督之后。
并且，就李卫而言，其自始至终都效忠于胤禛，所以，与其说李卫与翠儿的事情是巧合，更不如说是一场有计划的预谋。而预谋的背后，正是邬思道与胤禛的见微知著。
第二，张廷玉的建议，康熙寄信给胤礽。
面对胤礽的倒行逆施，康熙再一次思考废黜太子是否合适，此时的张廷玉给出了不同的意见，因为康熙已经给了胤礽太多机会。对此，康熙思考自己作为大清最高执政者，需要考虑的是未来，当即废掉太子才是正确的选择。但张廷玉建议康熙先稳住太子，以免其做蠢事，待到回京之后再宣布废黜。
管理者应该看到的是，不管是康熙还是张廷玉，他们的判断都是正确的，但张廷玉考虑的是胤礽作为一个普通人所具备的局限性，因而相对来说，比康熙的处理更为妥当，但两人之间相同的是，都以自己所担负的责任为出发点。
当康熙听从张廷玉的建议，先是给胤礽寄回了一封信，管理者应该看到的是，这是康熙给胤礽的最后一次机会。康熙在寄信的同时，寄出的是一份信任，更是一份希望和考核。
管理者需要思考的，身为领导者的康熙，在企业用人决策过程中，即使再小的决策都十分审慎，在企业的日常管理工作中，又何尝不该如此呢？
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