格勤教育李青东老师讲:
“过去中国的三十年
我们的经济取得了高速的发展
过去的三十年我们追求的是数量
但是走到今天
数量的时代转向未来
我们一定要追求质量
传统制造业
到底该何去何从
假设我们的思维
跟不上的话
你必将被这个时代
淘汰出局”
格勤教育李青东老师今天的中国有8000万家民营企业,每年又有10万多家倒闭。每三分钟就有一家公司破产。服装大鳄美特斯邦威,3年巨亏超4亿,关店1600家。中国鞋王百丽轰然退市,波司登2016年关店600家,沃尔玛全球关店269家,麦当劳2016年在中国关店80家。每一组数据的背后,是深刻的思考,如何突破业绩的增长瓶颈,如何让企业实现持续倍增,成了许多企业面临的严峻问题。
树不长则死,企业不增长则衰,只有增长才是企业永恒的追求。
格勤教育深耕企业运营系统多年,举办相关课程300余期,培训学员近5万人,根据研究发现,企业失败的原因成千上万,而成功的原因却只有一个,那就是要抓住所有企业运行的规律以及背后持续增长的核心。
《裂变式增长》将从三大裂变,九大策略,27个增长点来为民营企业深刻诠释成为第一的商业逻辑,三天时间,紧紧围绕企业增长背后的核心,帮助企业实现持续增长,培养企业家系统性的管理思维,打造企业持续盈利的能力。
模块一:裂变战略,解决企业裂变思维问题,建立企业增长根基,无裂变,不增长
模块二:人才裂变,解决企业内循环问题,打造企业增长引擎
模块三:用户裂变,解决企业外循环问题,引爆企业增长机会
青东老师讲:
企业三分之一的时间要花在公司战略上
三分之一时间要花在公司的人才上
三分之一时间要花在用户的身上
商业的背后讲究的是差异化
如果说一个企业没战略的话
这个企业就没有力量
产品一样的背后
必然会导致一种情况
就是同质化
同质化的背后就是价格战
价格战实在不行的话就是赊账
最后赊账很多企业就把自己给赊死了
你要让你的梦想
有清晰度和能见度”
李青东-《裂变式增长》创始人,他驰骋教育行业14年,从年轻的商界精英,到白手起家创办格勤商学,从一个终生不变的使命,到将格勤商学打造成为中国企业增长系统建设领先者。不断在商业中实践,在实践中精进,并以全球化的思维和眼光,总结中西方标杆企业,得到核心增长秘笈。提炼出一套企业裂变式增长背后的必然规律。
格勤教育李青东老师青东老师讲:
“之所以没有人才
是因为老板在这个点上
没有花时间
战略重心在哪里
企业的焦点就在哪里
挂钩的话一般情况三个方向
第一个晋升
第二个调薪
第三个调岗或降职
商学院前期
为自己公司内培养人才
再做大一点
为行业培养人才
再做大一点
为社会培养人才
员工所想要的就是
老板应该思考的
我们发现
安全感
那安全感的打造是需要通过文化的方式
去驱动一个人
文化是根植于人内心的修养
钱这个东西不是
越分越少的
钱是越分越多的
这三天下来
不是我在讲
而是我在引发你
跟你自己在对话而已”
一堂课,凝结了14年的创业历程,近千家公司CEO走进课堂,上万名学员共同学习,企业增长需要持续,格勤教育助力企业成为行业第一。
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