时光飞逝，转眼间，我们已经迈入2018年。在这里，我向务实幼教的全体教职员工及家属，致以最诚挚的新年问候，祝大家2018年身体健康！阖家欢乐！万事如意！
回首2017
天道酬勤，日新月异。
2017年，务实幼教依据“跑马圈地，确立区域NO.1”的战略，成功兼并原大地幼儿园，开办集团的第六家幼儿园。并根据集团发展的宏观战略和中观战略，有力调整集团和园所的组织架构，这次的组织改造，为务实幼教全面建设“三化管理”体系提供了强有力的保障，也为务实未来3/5年的发展奠定了坚实的人才基础。2017年，在集团“让爱永不止息”的核心价值观和办“让孩子发展好、让家长感觉好、让教师活的好”的办园思路指引下，在教育上，集团掷巨资，持续引入台湾蒙特梭利教育专家两年多，9月，集团又引入美国幼教专家李坤珊博士团队开展国际化双语项目，务实二幼获得了天津市外专局聘请外国专家的资质。强大的专家团队在专业上手把手带我们的管理团队和教师队伍，在精神层面潜移默化地打开了我们的国际视野，带出了一支敢想、想要、能打硬仗的铁娘子管理团队。在12月底，天津市教委视导督查工作中，每一所受检的园所都得到了专家领导的极大好评。在管理上，集团自2015年开始，实行“全员分红”和PK奖金的薪酬体系，这个大爱的分钱机制极大地调动员工的主人翁意识，使园所的“八率”及各项工作稳步提升，截至到2017年年底，集团在园有效出勤幼儿人数达到---人，2017年下学期延时班收入突破---万。在文化上，务实幼教的大爱文化践行到最基层的工作和队伍中，“爱心基金”雪中送炭，第一时间探望生病员工和员工父母、家属；为员工过生日；为员工父母过生日；在离职员工贺东云生命危难之时，第一时间发起捐助活动。截止到目前集团225名教职员工捐款人次---，总捐款额----，支出额----，这就是“让爱永不止息”的大爱文化的最好践行。
展望2018
不忘初心，遇见未来。
2018年，我们迎来集团第三个五年发展规划最关键的一年。也是务实幼教未来开疆辟土的关键所在，是实现务实幼教由区级幼教集团走向市级幼教集团的关键年；是务实幼教全面升级国际化双语教育模式的关键年；是务实幼教全面落地“三化”管理和积分激励机制的关键年；心有理想，春暖花开，不遗余力地培养一支懂专业，行动力强的管理团队，打造一支专业过硬有爱有力量的教师团队，建立一套生态化赋能式管理体系，让每棵树木健康成长，让每一个务实人，都能突破自己的局限，遇见最好的自己！
逢山开路 遇水架桥
奋斗为先 精益求精
知难而上 勇于担当
爱人如己 成人达己
时刻牢记“全心全意提高民族基础素质”的务实幼教宗旨，用爱与专业托起一片净土，造福一方百姓！此生只为这一件事儿来！
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