第二关：明镜沟通EQG的核心为什么是“改变自己，影响别人”？
这非常重要，首先看看，传统沟通它的特点不是这个，一般来说是证明自己对别人错，去改变别人。EQG有点反人性反人类就在这里，大家思考一下会发现，传统沟通坚持自己对，如果沟通两个人都这么想，都去说服对方，你是错的我是对的，基本这样的沟通就会造成关系恶化，证明对方是错的想改变他的想法，让对方非常 不舒服。这样证明对方不好对方是错的，我们说好坏对错，每个人都想证明自己是好的对的，对方不好不对。
所以 我们创立明镜，总结出来EQG这个三角形，我们最重要的就是这个点，就是“反人性反人类”教大家，不要去改变别人，因为这个世界上很多人连连自己都无法改变，谈不上去改变别人。很多人说想改变世界，搞不好连自己的小习惯都改不了。所以我们想要改变世界没问题，我们先从改变自己开始。为什么把这个放在第二关，因为实在太重要 。
很多人学亲子沟通，职场、师生、家庭、夫妻之间，很多课程，很多人偏向学技术武装自己，希望自己能更加有说服力，口才很好，去说服对方，你要听我的。大概会看到比较多人喜欢这样，喜欢学到自己手上很多利剑去砍别人收服别人降服别人。有可能在对方很弱小的时候比如当孩子小时效果不错，长大了不一定。拿这个方法对付老公，拉长时间线不错，长了不一定。搞定客户搞定下属，短时间让你很有成就感、奖金，拉长时间线就越来越不通。针对这个特别容易出现的沟通障碍，我们非常强调学了沟通技术不是学了技能去搞定别人，而是学之后去改变自己去影响对方。我们改变自己，我们跟对方沟通，我们把对方改变自己有什么好处，不改变有什么坏处，我们象面镜子一样回馈给对方，我们不会强迫。用这套心法这套技法去沟通的时候你就会发现，虽然看起来我们真的不想改变对方我们尊重对方，往往他就会被你感动，我们展现出来的是，站在他的角度，如果他能这样改变有什么好处，我们把利弊全部讲清楚，里面未包含我们的个人利益。对方会觉得是哦，他被自己说服了。说服力是，站在对方角度，展开说，现在大家都很聪明，对方听了去思考，好像是，这样改变对我自己有好处，身心一致、内外一致去改变自己，这时他就不会觉得是被你改变，就不会有挫败感，不会有被改变被批评被指责的心理。改变得非常好。基本这个心法贯穿一百天学习，假如我们发现你学了沟通技术，你想改变别人，我们会提醒你走歪了，这是关键点。人性就是没人愿意被改变，没有人想被别人改变，虽然说是反人性，换个角度也是尊重人性，因为没有人愿意被改变，那就自己改变自己。EQG沟通技术说到底是回归，回到自己身上。比如亲子，我们过往老是想改变对方，我们让孩子感觉非常有压力，让孩子觉得父母感觉很不好。我们修改为改变自己的想法、说法、做法，我们的身口意改变，然后孩子感受到父母是无条件的爱他，把主动权还给他。
我们通过这种模式，改变自己影响他人，是我们明镜沟通的重中之重，最核心的要义，大家如果能听懂，而且能将以前我们以前的模式，A点，坚持自己想法，努力去改变别人模式，我们慢慢转成，不要想改变别人，改变身口意，然后去影响别人，带着爱心慈悲心站在对方角度，帮他分析，最后他要不要，其实人都是聪明的，最后经过思考认识到改变自己是有利的，同时也不会认为是你改变他，皆大欢喜。所以这套模式看起来反人怀，其实是根据人的本性去设计的。100天学习以此为中刚，帮助他去帮助他自己。这是我们明镜沟通的中线、轴线，抓住这八个字，你就八九不离直，假如你发现学到后面沟通不行了，就没守住，没走在正确的路上。
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