只有深究动作初始原因,才知道how的边界和核心。
而沉溺于细节也要妥当如我,学会抓大线条舍小节的方法就是回归why。why达到了,其他都是锦上添花,why没有达到,其他都是0。
清零,重构,再造。既看到未来,又立足脚下。
业务业绩、团队建设和文化推动的指标分别占到40%和30%。
只有深究动作初始原因,才知道how的边界和核心。
而沉溺于细节也要妥当如我,学会抓大线条舍小节的方法就是回归why。why达到了,其他都是锦上添花,why没有达到,其他都是0。
清零,重构,再造。既看到未来,又立足脚下。
业务业绩、团队建设和文化推动的指标分别占到40%和30%。
本文标题:Why——how的核心
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/qnyroftx.html
网友评论