路边街头排列着几家水果店，每家店都纷纷在店门口，摆放着各种各样时令的新鲜水果煞是很吸引人。
一位二十多岁的小伙子问摊主:"香蕉多少钱？"
"两块五。"店主忙着招呼顾客，头也没抬地回答。
他有些吃惊的表情，没做停留，又来到旁边的一家，继续问:"香蕉多少钱？"
回答仍然是两块五，他小声嘟囔:"怎么涨价了？"不甘心的他又来到另外一家，指着香蕉问:"多少钱一斤？"同样的回答。
他终于忍不住抱怨起来:"前几天还两块呢，怎么忽然涨价了呢？"摊主无奈地说:"进价涨了呢，没办法。"
他本来是想货比三家，看有没有更便宜的，可是这几家像联合好一样，价格一样，这就是商家们不成文的潜规则:一口价。
扎堆经营既有市场，对产品的销售也有利。试想，如果你想购选购一个商品，你是去那种商品集中的市场购买，还是去与周围销售环境格格不入的独一家去购买呢？
相信你一定选择前者，品种多，方便比较，便于挑选。由此便有了装饰材料市场，手机市场，服装市场，鞋帽市场，小吃一条街。
小区门口有一家经营民族风服饰的小店，从开业到经营，一直凄凄惨惨戚戚，门可罗雀，无人问津。在这家店周围是各色餐厅，按理说吃饭的人多，该是热闹，对生意有利。
可就这一家孤零零，取名为唐秀坊的小店，却开在不合宜的地方，生意一直冷冷清清，不得已只得将衣服摆放在店门口的马路上，大喇叭高音低价叫卖着。一下子降低了服装的品味和质量。
由此可见强强联合，优劣互补，比独立个体单枪匹马蛮干更能达到预期目标。
记得前些年从事旅游工作时，每个旅行社都推出自己的特色旅游线路各自组团，但报名的游客有限，往往因人数不够，不能成团而被迫取消。后来拓展了思路，改变了经营模式，由一家推出自己做成熟的线路产品后，相当于批发商，将利润最大化让给同行，激发了各社积极性，纷纷为其拼团，旅游市场一下热闹起来，线路可选性增多了，大大丰富了市民的精神文化生活，旅行社的生意也随之红火了。
现在的社会经济迅速发展，但天外有天，人外有人。随着眼界和思维的扩展，信息化发展快，需要大量资源共享，取长补短，采取协商双赢的战略模式方可在商海中稳步前行，立于改革浪潮的船头。
以前的观念认为同行是冤家，抢了自己的饭碗。同行之间很不友好，甚至像仇人一样不共戴天。其实，没有竞争就没有动力，没有人在身后追赶，你永远也跑不快。同行是促使你不断努力的催化剂。
不要沉迷于闭关自守，抱守残缺，孤芳自赏，那样哪怕有再大的能力，也只会将自己的道路越走越窄。
学会真诚地拥抱合作伙伴，去拥抱你的竞争者吧！或许他们正是成就你的人。
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