接上：
我们前一段提到企业根据需要要为员工购买雇主险，特殊岗位还要购买安责险，加强外来人员包括临时工作人员的教育培训及岗位风险辨识，从而降低用工风险，这里面非常重要的是加强教育培训，避免出现工伤事故，也谈到了从技术防护措施上增加连锁及限位装置，实际上并没有得到重视，现场设备已发生事故张贴安全警示标志，按照企业的程序申报，但并未得到落实，过程中与负责人员多次沟通，效果也不好，今年开年就进行安全责任制落实，安全目标责任书的签订工作部署，主要负责人应给予高度重视，促成该项工作的进行，主要负责人并未给出明确的重视，居然提出了降低用工风险的事项，说聘请了律师，一切都要征询律师，就有些木讷，安全工程师在劳动法上可能不那么专业，但是在安全管理方面的法律和规范肯定要懂一些，如果单行法律方面欠缺尚可以理解，安全责任制的落实是安全法和条例中明确规定的，这一点也是行业主管部门必查项目，着实也有些费解。
不管怎样做安全管理工作都要强化专业技术能力，不断提高管理水平，加强安全体系建设，这也是要实现合规化的关键，依靠平台要钻研安全技术，并且要进行安全思维理念的植入，安全管理工作是长期坚持并且不断宣传灌输的过程，包括主要负责人及各级管理人员，要帮主他们清晰责任，最大程度️上履行安全职责，任何一个企业组织的安全环境所能城外的过程必须经历从无到有，但广泛认知认同的过程，切不可急于求成，顾此失彼，而重要的是看安全管理人员的工作能力及技术能力可否在更加严峻的安全形势中获得验证，以及能否真正实现本质化安全管理的目标，解决企业面临的各种安全方面及安全文化方面的问题。
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