书名：怎样成为时间管理的高手
作者：汤君健
篇目：管理合作者的时间
金句：
001.职场人的时间管理，有两个特点，一是开放透明，二是互相负责。
002.开放透明：首先，在做计划的时候，就把别人拉进来。其次，“实时同步”。再次，当面沟通。
003.互相负责：学会向上管理。
复述：作为下属，工作做到开放透明就是，计划公开，随时汇报进度，遇到的问题及时沟通，让领导感觉到一切都在自己掌控之中。
互相负责，对于下属而言，其实也可以对上级进行管理的，就是，固定下汇报工作的时间，并及时在这个时间反馈自己的项目进度。
联想：这一点感受颇深，在工作透明这点上，有的同事，时刻让自己处于什么样的工作状态暴露在阳光下的，让领导能看到。现在看来，这一点很重要。
实时汇报工作进度，这个有必要进一步加强。
应用：建立严谨而系统的工作思路，第一，想要开始某项工作的时候，要及时汇报自己的计划，使得老板的赞同和支持。第二，工作开展起来后要定期定时间的向老板汇报进度。第三，要定时把自己所有的手头上进行的工作梳理一遍，向老板汇报进度计划，让老板心中有数。
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