以客户为上，以公司最大利益化为宗旨。
作为猿类，追求技术的同时，也是要应对四面八方。
代码爱好者，我同样也是游戏爱好者，那今天就谈谈游戏的模仿与创新，最后结合到自己写代码和实现需求的过程，发现一些奇妙的东西。
今天来说说腾讯，BAT三巨头之一，在互联网中的地位无可取代。从QQ拥有庞大的用户基数，微信又横空出世，引来市场巨大反响，腾讯靠这两个以社交为主导业务的APP，基本上垄断手机通讯。
虽然这两个APP惊人的相似，但是功能模块，是没有完全重叠的，一个偏娱乐，一个主打办公。还有以这两个APP串接在一起的生态产业链，说的简单点，就是盈利方式多样化，像链状一样结合在一起，生命力顽强，让人惊叹。
QQ源自模仿，同样在微信大热大火之前，也不是腾讯所有，但是，巨头毕竟力大无穷，有着雄厚的资金，颠覆式的拿来主义。首先，我不去做创新，而是以敏锐的嗅觉，去挖掘市场上，创新型人才的灵感创作。
微信就是例子之一，张小龙的成功引入与微信成功密不可分。然而，这种模仿，并不是人们眼中通俗的"抄袭"，腾讯背后有着强大的技术支持和创新观念。
腾讯火爆的游戏太多太多，最近有个《王者荣耀》，这个游戏归根还是电脑版本的《英雄联盟》，英雄联盟也不是腾讯原创，版权是国外的拳头公司。
腾讯先是借鉴，后进军移动端，改造成《王者荣耀》，玩王者荣耀，你会发现，其中的英雄，都是中国，传统五千年留下来的悠久的文化历史。
人物设计的相当精美，包括台词，和在历史上的形象，给人耳目一新的感觉。这就是创新，标新利益。给玩家带来体检，群众的眼镜是雪亮的，你有么有，为了个想要的英雄13888金币，下过很多功夫。
当然，这些都是最基本的元素，换上了属于中国人自己的那个套路。亲切感，还有一句句台词，不知不觉，游戏中，你能获得很多额外收获，如历史人物，策略，等等，电竞的积极意义还是蛮大的。
其他的创新之处也是比比皆是，成功的将模仿与创新和公司的运营理念，表现的，淋漓尽致，实现公司的盈利最大化。
互联网模式中竟然有拿来主义，竟然可以这样生存下去，不是推崇创新么，可是，连最基本的模仿能力都没有，又何来的创新。
就像你在高考的一篇作文，也是花了多年时间，去学习，从最基本的拼音部首，最后，可能，还要通过，很多的自我奋进，才能到一个不错的，自我文采和漂亮的文章功底。
产品的模仿与创新，最后，我还是想把思路回归于编程。
编程也是个不断借鉴的过程，优秀的程序员能在短期内，让自己的技术突飞猛进。
而我，个人感觉，是量变引起质变。就像蝴蝶效应一样。
剥去那些，素材的外壳，用到的技术也都是一样的，我们也应该有个需求的实现方针或者说是策略吧。那就是查查查，拿来主义，先会用，熟能生巧，最后实现创新和超越。
看看别人是怎么实现功能的，语言发展到现在，如果你遇到，别人还没遇到过的问题，说明你太牛B了。
刚开始简单的，可能是百度，博客园，CSDN，技术交流群。后来，你会发现，这些东西，其实都是一个层面的东西，如果你感觉，满足不了你了，那么，恭喜你，你进阶了。
但进阶之前，也是一个个问题，积攒，和自我突破的结果。
官方技术文档，SDK，还有大神聚集的stackoverflow还有github，如果你能有自己的创意和开源项目，放到上面，被下载多次，而且得到很多好评，那么，恭喜，大神，你确实厉害了。
当然，这是一个蜕变猿类的路线，但也可能会卡在一个地方。也有可能那里就是你思维和能力的尽头。
说了这么多，大公司的模仿与创新。和猿类的 入门必修课，个人的修炼路线是不是很相似。
都是，借鉴理解，然后转化成自己的东西，完成能力成长。
其实很多东西的道理都是惊人的相似。
这个话题有点过于笼统和抽象。作为猿类，一方面扎实自己的编程能力，另一 方面，扩展下眼界，把这些事物，联系在一起，打通下思维，对人的需求定位和产品技术困难突破，个人认为，还是有作用的。
存在即是合理，编程并不是啥事都自己来，如果你，借鉴别人的能力超强，那么这就是赖以生存的强大本领，如腾讯公司一样。频繁的需求，更改，那我就频繁的把别人的创意拿来。
罗永浩在访谈中，还说了，乔布斯也是把别人的创新放大，举世瞩目。
有事没事，去查阅资料，总结经验和技巧，有一天，丢掉所有的代码，你会成为真正的大神。
执剑，是为了，更好的放下。
我极力推崇，腾讯似的代码精神，洒脱，轻松。不断强化自己底层知识，然后优化借鉴过程。最后，你就厉害了。
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