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一、社群发展阶段设计
1、雏形期
在框架下探索更好的制度，需要更高质量更主动的成员。
成员数目在50人之内。
⚠注重探索与尝试，及时总结反馈；一方面包括制度的实验，一方面包括内容的实践。
2、壮大期
使用雏形期演化的制度，进一步收纳成员；
成员数目可达到150人。
⚠按制度进行内容的产出，提升知名度；
3、分裂期
在社群可自组织的情况下，由成员分裂创建更多圈子；
4、活跃、影响力质变期
谁也不知道会怎么样，再说。
二、社群组织设计
1、创始人
2、管理员
3、成员（组长等，在雏形期探索）
4、组织晋升路线
（1）优秀管理员——社群合伙人
（2）优秀成员——管理员
5、晋升规则设计
＊在雏形期设计：例如量化、流程（选举之类）
＊看重价值的创造能力、组织能力、传播能力；
三、社群纪律设计
杜绝广告、拉人需申请、互相尊重
四、社群价值体系设计
1、如何学习、处理来自创始人的“价值”
2、如何创造新“价值”
3、如何传播“价值”
4、如何组织读者
五、雏形期具体设计
一方面包括制度的实验，一方面包括内容的实践。
1、雏形期奖励设计
对第一批成员的吸引点（不可量化的奖励）
（1）内部私董会，出谋划策，提供资源，帮助事业成长
（2）早期管理员雏形，树立后期的身份、优越感
（3）深入参与到社群从0到1的实践机会，与牛人共事的经验
（4）利益尽量普及第一批的所有会员，量化的数据仅是作为模式实验；
2、制度设计（可量化的行为，雏形期的实验）
（1）成员引荐、奖励制度
a、判定条件：该成员对社群的贡献度等
b、积分奖励：以成员雏形期积分的1/4数值，作为引荐者奖励
（2）组织建议制度
a、批评性＋5；
b、批评加建设性＋10；
c、回应批评解决问题＋5；
（3）价值创造制度
a、对社群内容再创造＋2
b、创造新“价值”+6
c、参与讨论并整理文档＋1
d、公众号精彩评论＋0.6
e、传播性文章＋1
（4）成员筛除制度
a、入群（x）时期内，积分少于（y）——具体数值可雏形期探讨
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