CPSM观点:
任何一家企业,都应该界定和发展自己的核心事业,只有核心事业才可以形成企业的市场竞争能力和影响力,只有核心事业才能为企业持续创造价值,并最终可能成为行业的领导者。如何界定和发展核心事业,我们认为有三个关键步骤:第一步是界定业务界限和核心业务;第二步是识别和核实能够对企业的客户、竞争者和产业利润池不断产生市场能力和影响力的差异化源泉;第三步是确认核心业务是否发挥了最大的发展潜力。新的时代,新的使命,我们一起努力!
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任何一家企业,都应该界定和发展自己的核心事业,只有核心事业才可以形成企业的市场竞争能力和影响力,只有核心事业才能为企业持续创造价值,并最终可能成为行业的领导者。如何界定和发展核心事业,我们认为有三个关键步骤:第一步是界定业务界限和核心业务;第二步是识别和核实能够对企业的客户、竞争者和产业利润池不断产生市场能力和影响力的差异化源泉;第三步是确认核心业务是否发挥了最大的发展潜力。新的时代,新的使命,我们一起努力!
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