在夹缝中求生存

今天和boss及两个同事一起去拜访一单车厂的客人梁生。

两三年前，共享单车盛极一时。因其量大，许多单车厂扩建生产线，投入大量的人力、物力、财力，想要分一杯羹，但因最后的付款环节出现问题，导致许多的单车厂损失惨重，有的直接破产。梁生的工厂也深受其害，我们做其中两三款的配件，城门失火，殃及池鱼，也跟着受损惨重，导致这两年公司的惨淡经营。

梁生说，他们规模赶不上那些诸如喜德圣及千里达等大品牌，而技术方面又比不过那些专业做电动车行业的龙头企业，比如爱玛、雅迪等，但公司总得生存，除现有款式外，他们另僻蹊径，运用现有的生产线和设备，也开发电动车的生产，侧重续航里程长的长途电单车系列，在传统单车及电动单车的夹缝中杀出一条路来。

梁生建议我们也总结他们的经验，利用现有的设备，在不增加成本的前提下，利用我们做材料的优势，做几款他们需要的配件，做出自己的特色：手感好、舒适度好、弹性好，慢慢占领一部分市场，让公司先稳定。

梁生的建议让我们受益匪浅，是该好好整理一下思路，在现有的设备条件下，先做好自己的主业材料这块，以保证公司的正常营运。另外，淘汰没什么利润的产业，核算好成本后，做几款有利润的单车和电单车的配件。

希望在2021年，公司能在众多同行的夹缝中寻找商机，拼出一条路来。