让原则成为习惯-更新

《高效能人士的七个习惯》里提到要让原则成为生活的中心。
那么什么是原则呢？
有人说是：原则就是书里提到的七个习惯，他们分别是：积极主动、以终为始，要事第一；双赢思维、知彼解己、统合综效；不断更新。
有人说是：公平、诚实、尊重、远见、责任、主动等，这些都是原则，其实就是人们公认的优秀品德。
原则这么多我的生活要以这么多原则为中心，那么生活还有中心吗？
原则是客观存在的，而习惯才是我们自己的，只有让原则成为了我们的习惯，才能改变我们的生活，才能让我们拥有高效能的人生。
生活以原则为中心，让原则成为习惯，不同的习惯影响不同的方面，前3个习惯是个人领域的成功，后3个习惯是公众领域的成功。
最后一个习惯不断更新，让我们不断成功。
每个习惯都有相应的原则基础，今天我就把这些整理出来。
“公平”的原则，平等与正义的理念便由此而来。虽然每个社会对何谓公平以及如何维护公平的看法都有很大差异，但基本上都承认该原则的确存在。
“诚信”与“正直”的原则是人类相互信任的基础。有了信任，才有可能互助合作，实现个人与群体的持续成长。
“服务”的原则，即贡献自我，以及“讲求品质”或“追求卓越”的原则。
“潜能”原则是指人类可以不断成长、进步，释放潜能和施展才华。与此密切相关的是“成长”原则，即潜能得以释放，才华得以施展的过程。这一过程需要“耐心”、“教育”与“鼓励”等原则的配合。
原则是人类行为的指南针，历经考验，长盛不衰，不证自明。要抓住它们的本质，最简捷的方法就是设想一下反其道而行之的后果，不会有人以为可以靠欺骗、不公、卑鄙、无能、平庸或者堕落来换得持久的幸福与成功。
我们通常能够在物质领域理解并接受“循序渐进”的原则，但在精神领域、人际关系，甚至个人品德方面，却很难做到这一点。
在最恶劣的环境中，弗兰克尔运用人类独有的自我意识，发掘了人性最根本的原则，即在刺激与回应之间，人有选择的自由。
“以终为始”的一个原则基础是“任何事都是两次创造而成”。我们做任何事都是先在头脑中构思，即智力上的或第一次的创造（Mental/First Creation），然后付诸实践，即体力上的或第二次的创造（Physical/Second Creation）。
习惯二“以终为始”的另一个原则基础是自我领导，但领导（Leadership）不同于管理（Management）。领导是第一次的创造，必须先于管理；管理是第二次的创造，具体会在习惯三中谈到。
在时间管理领域称之为帕雷托原则（ParetoPrinciple） ——以20％的活动取得80％的成果。
双赢的原则是所有人际交往的基础，包括五个独立的方面：“双赢品德”是基础，接着建立起“双赢关系”，由此衍生出“双赢协议”，需要“双赢体系（结构）”作为培育环境，通过双赢的“双赢过程”来完成，因为我们不能用赢/输或输/赢的手段达到双赢的目的。
知彼解已：首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。
统合综效就是整体大于部分之和，也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，但又不仅仅是一个组成部分，而是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。