企业管理的本质：管人和管事
管人的六大系统：
一，有人干（建立招聘系统）
二，愿意干（建立薪酬系统）
三，知道干（建立培训系统）
四，拼命干（建立绩效系统）
五，坚持干（建立晋升系统）
六，长期干（建立事业系统）
管事的四大系统
一，谁来干（建立岗位职责）
二，干什么（建立职责系统）
三，怎么干（建立流程系统）
四，干多少（建立目标系统）
企业管理的本质：管人和管事
管人的六大系统：
一，有人干（建立招聘系统）
二，愿意干（建立薪酬系统）
三，知道干（建立培训系统）
四，拼命干（建立绩效系统）
五，坚持干（建立晋升系统）
六，长期干（建立事业系统）
管事的四大系统
一，谁来干（建立岗位职责）
二，干什么（建立职责系统）
三，怎么干（建立流程系统）
四，干多少（建立目标系统）
本文标题：企业管人和管事
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