12月28，29，在杭州参加了曹大大和闫老师的教练领导力思维训练营，真正体会到了何谓领导力？如何打造自己的领导力？接下来通过十点来做一个总结和回顾。
教练领导力思维-杭州站训练营复盘
1.通过画图来快速让别人记住你，产生信任感，破冰。这个效果贼好！
2.领导力不是你领导团队，上下级关系；而是发现对方，通过别人来完成任务，平等关系。
3.一个核心，两个纬度，四个象限。
一个核心，人。
两个纬度，心态和信念。
四个象限：公开区，隐私区，盲点区，潜能区
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4..打开自己。下午的游戏，让每个人回想起自己平时是怎么区别对待身边的每一个人的。教会大家今后都要抱着第四种方式的心态去对待每一个人。
5.认真，专注。晚上的扫雷游戏，又让大家感受到了专注，极致和信念的力量！当我们认真专注去做一件事时，才不会做错，而信念又支撑我们做得更好，甚至创造奇迹！
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6.相信相信的力量。当我们相信我们的队友时，团队才能发挥最大的力量！一开始很多人都觉得完不成任务了，大部队已经牺牲了，但是，最后剩下的战友却用瘦弱的身躯扛起了重任，最终完成了任务。
7.二级反馈。两个人之间，只有互动才能关系越来越牢。而互动不是简单的交流。如果对方做了事，却没任何反应，叫0反馈！如果只是简单赞美，叫1级反馈！如果具体赞美，叫2级反馈！作为领导者，在做鼓励，评价时，一定要做2级反馈！
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8.五步确认。第一，先说一遍。第二，然后让对方重复一遍。第三，再问一下目的。第四，是应急预案，需要什么支援。第五，是如果让你单独去做，有什么建议。五步确认后，基本就可以把这个任务交代清楚了！
9.有效沟通四步。
表达你要的，而不是不要的（比如你说，不要想粉色的大象）
表达你的感受而不是情绪（如：表达自己是愤怒的而不是愤怒的表达）
表达你的需求而不是抱怨（直接最有效，不要因为对方猜不到你的需求而抱怨）
表达你要去的方向而不是抱怨你所在的位置（看目标而不是陷在事件中）
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10.如何在任务中体现领导力。
通过海岛游戏，认识到了当有了一项任务时，该如何展现领导力。风筝法。
两天的学习，收获真的是太大了，如果能全部吸收，领导力绝对是杠杠的！
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