团建季，老板：
“公司办场特别的团建，你安排下。”
“团建？特别？安排下？”
（心在滴血没关系我很好）
爬山?唱k?轰趴?
员工代表：
“团建无聊又发困，很不想参加！”
行政人绞尽脑汁…
发际线后移，还是想不出怎么办
发际线，你坐下！
别担心，小编有妙招~
解决团建几大因素，团建不怕不怕啦~
首先。确定主题。
目标群体：新人培训？领导活动？部门联谊？员工融合？
团建目的：破冰互动？放松游玩？强化沟通？严肃训练?
群体怎么搭配目的？组织的侧重点是不同的。举个例子，部门联谊是为了增进情谊强化沟通，则应该是严谨幽默、团队沟通协助完成的团建，引出沟通才能更快促进效率。
确定团建的主题，才能对症下药；也可将企业文化融入整场团建，潜移默化达到预想效果。
第二，团建的形式。
形式一：传统模式-踏青、唱k？
形式二：主题游戏-cs、探险？
形式老套没关系，就像米饭百吃不腻。只要让员工有参与度、体验感、思维启发，那就没问题！换句话说，不要落下任何员工，让大家能在团建中学会思考、启发思维，那就成功了！
第三，人均预算。
多少才是合理的价格，预算不能仅仅看费用表面数字，比如50人一万块和200人一万块，那就是海底捞和捞海底的区别啦！
预算少怎么办？
可进行简单的游戏互动，零食和游戏结合。切记，要提前了解员工的兴趣爱好--喜欢刺激or轻松，芥末or榴莲…让宅男撕疯狂名牌？让榴莲重度患者一直闻榴莲？小编不用想，行政你要有“生命危险”了。
预算比较充足，这就好办了。
找家靠谱的策划公司-主办方省心，策划公司贴心，整场团建放心。
那么问题又来了--
怎样的策划公司才靠谱？
小编总结了3项“”绝活，且听道来~
绝活1：分析策划公司负责人的专业程度。
负责人的专业程度一定意义上代表了公司的专业水平，行政人可“设套”，问问细节问题或游戏效果，测测负责人的应变能力，看看能否对答如流。
绝活2：注意策划案和现实的符合程度。
很多策划案说得天花乱坠--设备先进、效果一流…去到现场--设备脏兮兮、员工哭卿卿…所以不要局限于策划案的内容，可以了解策划公司的公众号、官网、微博，翻阅往期的团建活动，进一步直接了解。
绝活3：慎用不合理低价的活动策划公司。
很多行政人一看到价格高就直接否掉。殊不知很可能失去一家优秀的策划公司。
策划案背后，有许多服务内容可进一步了解。
比如，现场执行人员的配备，是否有主教练+入主教练配合进行（少一个教练活动效果的折扣可不止一折哦）；是否有活动管家全程跟进（小小管家无所不能，你看得见的，看不见的，他们都在为一切的顺畅奔走护航，满满的一页手册全是他们要完成的任务）；是否有摄影服务(剪辑留念通通帮忙搞定)…
更好的人员构架分工，更能让团建顺利举办。
不同策划公司的服务内容不同，所收取的费用自然不同。行政人要擦亮眼睛，权衡利弊。
团建是门技术活，
技术不过关，
现场尬又干。
希望今天的分享能帮助到
无所不能的行政人！
相信你是最棒（pang）的！
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