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农牧高管逆境领导力访谈录 2021.8.16

农牧高管逆境领导力访谈录 2021.8.16

作者: 慧海无涯引力波 | 来源:发表于2021-08-16 09:36 被阅读0次

          企业的生存和发展面临过“三关”严峻挑战,创业期如何活下来?逆境中如何活过来?发展期如何活下去?逆境是挑战更是机遇,最有价值的经验都是在逆境中获得的。

          逆境是试金石,逆境是挑战更是机遇。考验企业领导的智慧、魄力和勇气,是畏首畏尾,患得患失,还是冷静自信,沉着应战;考验领导者的抗压力和决断力;考验企业的适应力和复原力,更考验领导者的逆境领导力,笔者对17位农牧企业高管进行了深度访谈,看看他们是如何面对逆境的?又是如何从逆境中获益的?

    1、你是怎样理解逆境的?逆境对于你来说意味着什么?对于你来说经历过哪些逆境?

    ☞逆境是成长的必修课,没有逆境就没有成长。你去拥抱逆境是吧?因为我们人生也好,包括企业也好,不是现在的外界风云变幻,你要不去拥抱逆境的话,你不可能成长。-广州优百特科技有限公司丁总

    ☞在学习、工作和生活中遇到的困难和挫折都算是逆境。逆境对于我来说意味着我的反脆弱能力又一次得到了提升。关于销售方面的逆境:如大客户流失、多年培养的年轻干部被竞争对手挖走、老人不出业绩、新人招不进来、专业技术人员留不住等等;关于公司内部治理方面的逆境:50岁以上老员工占50%以上,在一家公司工作了20-30年,不愿接受变革、不愿改变、不爱学习,内驱力不够,影响年轻人的心智模式,年轻人招不进来、留不住、发展不了。-北京正大饲料有限公司李总

    ☞就是奶牛料做不成,倒逼你只能是转型,你不转型的话你就是个死,你没有办法,这个时候你就再痛苦,你也得转,你说你做好奶牛料,我原来在正大一直以为奶牛料做基础,在内蒙正大不是奶牛专题主任,到天津我也抓奶牛自己创业,还是以奶牛来起步,三万吨奶牛料没了,企业面临亏损压力山大,置之死地而后生,转型开始做水产。-天津现代天骄农业科技有限公司孙总

    ☞我觉得在逆境中的人寻求改变,人好多时候是逼出来的,当你没有退路的时候,只要坚定信心,努力奋斗,一定会找到一个出路,所以信心很重要,一定要相信自己,相信公司,相信我们的产品。我的感悟逆境历练了自己,得在逆境过程中不能气馁,才能找到自己更好的出路。-内蒙斯隆生物技术有限公司贾总

    2、请分享你曾经战胜逆境的难忘故事,从中最大的收获和感悟是什么?

    ☞每次碰到一些逆境的时候,其实我是乐观的,有机会成长一下,顺境大部分是没有成长,只有就经历过逆境之后,你感觉升一格了,那就像打怪升级。

    逆境的难忘故事中,最大的一个逆境就是那次工厂死人,到现在为止,一提起来心里边都很痛,跟别的逆境比起来其实是面临生死,因为死的人是我的合伙人一个亲戚,他个人肯定是有问题,但我们的管理也有问题造成的,既有亲情在,还有一些后续的问题解决,还有法律问题,当时我们企业没有钱,面临巨大的赔偿,家里父亲没了,孩子还都小,还有孩子在高考等一大堆问题,从感情上就面临巨大挑战,还是本着一个善良的心,这是基础,首先你要善良,你要从人的角度出发,帮人家去赔偿,安置解决问题,事后好多事都迎刃而解了。如果你开始不是善良基础,逃避责任,想说少赔钱怎么样,后边一定会很多事情要处理,本着一个善良底色,还是一个价值观的问题。-北京小龙潜行科技有限公司CEO鞠总

    ☞真正最难的时候肯定就是孩子得重病的过程,我认为比什么时候都最难,因为刚创业那个时候,面临着孩子得了重疾,要在七八岁的孩子病危通知书签字。第一要确定你在救助病人的过程中,全力以赴把所有想到的资源全部调动起来,之后以最好的方案,最好的心态的,第二不是每家都能顶过来的,你有钱都不一定能顶,因为它涉及到很多方面的,就一个全力以赴,就是你别乱。一个事情,我就想还得借钱,还得找最好的医疗方式,还得顶住,还得不能让身边的老人什么的再出事了。现在我更值得感恩,在这个过程救助他的过程中,很多人给了我力量支持,哪怕一声问候,感悟的一句话就是我为人人,人人为我。因为我之前我交了很多朋友,我真心的对过很多人,你出现问题的时候,这些人全部真心对你。经历这段心路历程内心更强大了,以后再没有什么大事能与此事相比,创业初期的挑战都没啥大不了。所以说逆境是人生必修课。-广州优百特科技有限公司丁董事长

    ☞2018年年底发生非洲猪瘟,北京正大覆盖市场猪存栏减少了90%以上,猪料销量从几千吨下滑到几百吨,降了10倍左右,公司面临亏损,我们分析市场走势,迅速转移战略重点,人、财、务重点投入到肉牛肉羊饲料,通过几个月的调整,肉牛肉羊料从零起点提升到每个月几千吨销量,公司度过了危机,实现了稳定盈利和发展。收获和感悟:1、危机中蕴含着机会;2、当创新变革的时候,多数人会投反对票,做为一把手要坚守自己的战略定力;3、危机来临的时候,要做足功课,不能拍脑袋,要理性的分析,用数据说话,要有区间思维,做最好和最坏的打算。--北京正大饲料有限公司李总

    3、你如何应对逆境的,完了最人以为好的是什么?最遗憾的是什么?

    ☞逆境来临的时候,首先是心里先接受它,不要急着决策,找到相关专家,听取他们的意见和建议,但不能盲从,要遵循自己内心的声音。最引以为傲的是透过自己的认知顺利的解决了问题,实现共赢。最遗憾的是由于信息不全、着急决策导致事情没有处理好。-北京正大饲料有限公司李总

    ☞逆境是由各种原因造成的,应对逆境,首先我们要分析逆境到来的原因,是外部的还是内部的?源头在哪里?如果我们不从源头上解决,让我们在微管理、微改善、微创新上不断的改善也能度过。过不去坎也要断臂疗伤。引以为傲的就是最大的逆境反而能激励我们成长,更能加强我们不忘初心的使命。--苏州科牧生物技术有限公司李总

    ☞我应对逆境,反倒把逆境当成一次提升自己和抛开竞争对手的机会。弯道超车或者在弯道的时候,弯道其实就是逆境,因为它不是直路,赛车的弯道又能超车,在这个过程中就是看你怎么认识的,在弯道时就看魄力水平和怎么甩开竞争对手。-广州优百特科技有限公司丁总

    ☞面对逆境有个乐观积极的心态,我已经走过来,要不然早就精神病了,早就崩溃了,我曾经在20多岁创业失败负债60多万,你想的是什么一个状态?像我这次创业的时候也是挑战太大了,面临的产品、客户、资本各种挑战,其实每天面临挑战,其实还是一个积极乐观的心态,平静面对你的问题,然后想解决方案,老天爷就给我的考验,老天爷给我的机会让成长,就以这种心态对待,这是我一路走过来的一个优势,也算是一个自豪点。最遗憾的在这个过程中还是以前自己不成熟,很多东西不懂没经历过,自己的边界原来很窄的,有些机会没把握住,如果有机会放在今天,我就能把它搞得很好。-北京小龙潜行科技有限公司CEO鞠总

    4、你认为战胜逆境的关键成功要素有哪些?(领导力、韧性、逆商、乐观、信任、士气、应变力………)

    ☞头的担当坚持,还有团队的奉献,这个东西不是那么简单的,团队不给力,老板天天在上面,下面给他唱反调,如何做到上下一致?那么你一定要能够hold住,你要把握好方向。--杨翔集团双河大区CEO付博士

    ☞一个人的思想信念是最重要的,就是态度决定一切。学习积极的态度,改变一些消极态度,从不轻言放弃,始终保持积极乐观。-天津现代天骄农业有限公司孙总

    ☞情商很重要,有时候不需要马上解决问题,态度比解决问题本身更重要;2、升维思考问题,在同一个维度问题很难得到解决,如果能提升一个维度可能问题能马上得到解决,或者问题本身已经不是问题了;3、让子弹飞一会儿,今天的大事儿到明天就变成小事儿了,到后天可能就不是事儿了。--北京正大饲料有限公司李总

    ☞第一一定要坚持,第二要有信心。第三要有领导力,领导力就是要有一个核心,不能是一盘散沙,我们还要有任教,要坚韧不拔,要不服输。--内蒙古斯隆生物技术有限公司贾董事长

    ☞我认为关键是坚持和应变力。还有能力问题,同样的问题解决方法不同,最后的结果效果也不同,想尽各种方式,坚持这个难题可以解决,一直有乐观的心态,就觉得什么都能做得了,什么都能成,就是这种给我们积累了宝贵的经验。尽可能的以后让自己不要处于那么被动的这种经历。-内蒙金草原科技有限公司刘总

    5、逆境锻炼提升了你的哪些品格和能力

    ☞适者生存,强者为王。英雄之旅,包括他都是要经过这种逆境的一个锻炼,还是最后就是说锻炼什么品格和能力的话,就是坚持,就是竞争能力,这方面还是在逆境中是可以得到提高和锻炼。-广州优百特科技有限公司丁总

    ☞经历了逆境反而是我心中更开阔,我也喜欢看书。这个是你的底线,你的目标设定,你的欲望和你的期望,最后你的胸怀一定要去解放自己的思想,能做的事做,做不了的事,也不要强求,顺其自然,把团队兄弟们带好,就是说形成自己一个品格,就是说你既有目标,但又很理性的去根据情况去实现,也不急不躁,我就守份心做份事,实际上我是喜欢这个行业。-福建闽雄科技有限公司陈董事长

    6、是什么给予我勇气,让你直面不确定性和逆境?

    ☞是什么给你勇气,让你直面这些不确定性和逆境,一个愿景一个理想,自己有心理暗示,一直告诉自己是一个不简单的人,总想我能改变世界,我会成为一个在书上可以找到的。其实我也能把这事做得很好,特别是智能化时代来临,我可以用它来改变这行业,而且你对公司对自己有个愿景,你相信这个愿景是可以实现的。-北京小龙潜行科技有限公司鞠总

    ☞我认为是信念。信念就包括我自己在内的话,我认为我的信念都很坚定,像一个光一直在远处照着你,你眼前经历的一些事情都值得的。

    ☞过去为自己,现在我是为整个相关的人员打工,背后还有这么多家庭,想把事情做成的这种信任,这些就是我的勇气。-内蒙金草原科技有限公司刘总

    ☞最初的梦想就是改变自己,改变生活,我相信自己。-天津现代天骄农业有限公司孙总

    7、在逆境之中怎样发挥你的领导力?

    ☞最主要的还是信任、平等和开放,很多事你已经不是你一个人能过去的,我面对一些事情,我做事三个动作,第一个动作就是坚定信心,我会告诉大家说没有问题愿景是好的,而且我们一定能成功,现在面临一个小问题,就把你眼前的问题一定要重视,但是这个问题只是问题而已,它不决定我们生死,不决定我们未来,但这个事情很重要,我们先把强调愿景强调未来,然后坚定信心,我们一定可以能过去,第二步动作就是把大家招在一起,乐观了、积极了,已经不慌乱了,大家都稳定了,就可以在平等的心态下好好再思考说这个事儿怎么过的问题,慌的情况下是无法做主。做策略稳定之后,大家开始有信心的开始做策略,做策略之后,第三步就是开始组织资源来实现你的战略,就是这三步走,现在第一个是定力,第二个是能力,第三个是执行力。--北京小龙潜行科技有限公司CEO鞠总

    8、你是如何看待逆商与逆境的关系?

    ☞逆商解决逆境,克服逆境的能力和水平。意境是由外在和内在的原因造成的,有些逆境是可以避免的,但有一些又不不能避免,但逆商可以提升,也可以不断的学习,来解决逆境的问题,意境和逆商的关系,是相辅相成的,也是相互促进。尽量减少人为的由于自己管理不善出现的逆境,同时在外来的逆境出现的时候,让我们的逆商要发挥水平。对于逆境要思维清晰,方法落地,把逆境克服掉。-苏州科牧生物技术有限公司李总

    9、农牧企业老总战胜逆境最有效的途径和方法有哪些?

    ☞第一还是要多多出来学习,你要不学习的话你就没有思路和方法,你遇到事情一筹莫展啊,第二是赚钱思维,还是说你想做点事的时候,假如你是真正想做一个事儿的话,觉得他这个逆境可能就会更容易一些,假如说我只是想赚点钱,就会更加急功近利。-北京和利美董事长尚博士

    ☞不要放大逆境,农牧行业老总应对逆境最有效的办法,更多的是求外援,我觉得内在比外援可能占的比例会更多,逆境是永远都有的,现在看到身边这些企业,这些老总碰到逆境的时候,一个是谈到外援,除了刚刚谈我就是全员学习,在猪价高的时候你赚的多,猪价低的时候,你不赔钱或者赚的少,就是活下来的资本。-北京百净保生物技术有限公司白博士

    ☞第一就是坚持别放弃了,放弃就没机会了。第二个来讲就适应环境,适应变化,之后你做一些调整,但不是说去干与不干的问题。第三还是做好自己,你把猪养好,别人都赚你也赚,别人都亏损,你少亏一点,完了之后把你的生产指标做到极致。-广州优百特科技有限公司丁总

    疾风知劲草,逆境见高低。逆境是炼丹炉,逆境考验你的领导力,艰难困苦,玉汝于成,冷静自信,方成大器。

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