企业的生存和发展面临过“三关”严峻挑战，创业期如何活下来？逆境中如何活过来？发展期如何活下去？逆境是挑战更是机遇，最有价值的经验都是在逆境中获得的。
逆境是试金石，逆境是挑战更是机遇。考验企业领导的智慧、魄力和勇气，是畏首畏尾，患得患失，还是冷静自信，沉着应战；考验领导者的抗压力和决断力；考验企业的适应力和复原力，更考验领导者的逆境领导力，笔者对17位农牧企业高管进行了深度访谈，看看他们是如何面对逆境的？又是如何从逆境中获益的？
1、你是怎样理解逆境的？逆境对于你来说意味着什么？对于你来说经历过哪些逆境？
☞逆境是成长的必修课，没有逆境就没有成长。你去拥抱逆境是吧？因为我们人生也好，包括企业也好，不是现在的外界风云变幻，你要不去拥抱逆境的话，你不可能成长。-广州优百特科技有限公司丁总
☞在学习、工作和生活中遇到的困难和挫折都算是逆境。逆境对于我来说意味着我的反脆弱能力又一次得到了提升。关于销售方面的逆境：如大客户流失、多年培养的年轻干部被竞争对手挖走、老人不出业绩、新人招不进来、专业技术人员留不住等等；关于公司内部治理方面的逆境：50岁以上老员工占50%以上，在一家公司工作了20-30年，不愿接受变革、不愿改变、不爱学习，内驱力不够，影响年轻人的心智模式，年轻人招不进来、留不住、发展不了。-北京正大饲料有限公司李总
☞就是奶牛料做不成，倒逼你只能是转型，你不转型的话你就是个死，你没有办法，这个时候你就再痛苦，你也得转，你说你做好奶牛料，我原来在正大一直以为奶牛料做基础，在内蒙正大不是奶牛专题主任，到天津我也抓奶牛自己创业，还是以奶牛来起步，三万吨奶牛料没了，企业面临亏损压力山大，置之死地而后生，转型开始做水产。-天津现代天骄农业科技有限公司孙总
☞我觉得在逆境中的人寻求改变，人好多时候是逼出来的，当你没有退路的时候，只要坚定信心，努力奋斗，一定会找到一个出路，所以信心很重要，一定要相信自己，相信公司，相信我们的产品。我的感悟逆境历练了自己，得在逆境过程中不能气馁，才能找到自己更好的出路。-内蒙斯隆生物技术有限公司贾总
2、请分享你曾经战胜逆境的难忘故事，从中最大的收获和感悟是什么？
☞每次碰到一些逆境的时候，其实我是乐观的，有机会成长一下，顺境大部分是没有成长，只有就经历过逆境之后，你感觉升一格了，那就像打怪升级。
逆境的难忘故事中，最大的一个逆境就是那次工厂死人，到现在为止，一提起来心里边都很痛，跟别的逆境比起来其实是面临生死，因为死的人是我的合伙人一个亲戚，他个人肯定是有问题，但我们的管理也有问题造成的，既有亲情在，还有一些后续的问题解决，还有法律问题，当时我们企业没有钱，面临巨大的赔偿，家里父亲没了，孩子还都小，还有孩子在高考等一大堆问题，从感情上就面临巨大挑战，还是本着一个善良的心，这是基础，首先你要善良，你要从人的角度出发，帮人家去赔偿，安置解决问题，事后好多事都迎刃而解了。如果你开始不是善良基础，逃避责任，想说少赔钱怎么样，后边一定会很多事情要处理，本着一个善良底色，还是一个价值观的问题。-北京小龙潜行科技有限公司CEO鞠总
☞真正最难的时候肯定就是孩子得重病的过程，我认为比什么时候都最难，因为刚创业那个时候，面临着孩子得了重疾，要在七八岁的孩子病危通知书签字。第一要确定你在救助病人的过程中，全力以赴把所有想到的资源全部调动起来，之后以最好的方案，最好的心态的，第二不是每家都能顶过来的，你有钱都不一定能顶，因为它涉及到很多方面的，就一个全力以赴，就是你别乱。一个事情，我就想还得借钱，还得找最好的医疗方式，还得顶住，还得不能让身边的老人什么的再出事了。现在我更值得感恩，在这个过程救助他的过程中，很多人给了我力量支持，哪怕一声问候，感悟的一句话就是我为人人，人人为我。因为我之前我交了很多朋友，我真心的对过很多人，你出现问题的时候，这些人全部真心对你。经历这段心路历程内心更强大了，以后再没有什么大事能与此事相比，创业初期的挑战都没啥大不了。所以说逆境是人生必修课。-广州优百特科技有限公司丁董事长
☞2018年年底发生非洲猪瘟，北京正大覆盖市场猪存栏减少了90%以上，猪料销量从几千吨下滑到几百吨，降了10倍左右，公司面临亏损，我们分析市场走势，迅速转移战略重点，人、财、务重点投入到肉牛肉羊饲料，通过几个月的调整，肉牛肉羊料从零起点提升到每个月几千吨销量，公司度过了危机，实现了稳定盈利和发展。收获和感悟：1、危机中蕴含着机会；2、当创新变革的时候，多数人会投反对票，做为一把手要坚守自己的战略定力；3、危机来临的时候，要做足功课，不能拍脑袋，要理性的分析，用数据说话，要有区间思维，做最好和最坏的打算。--北京正大饲料有限公司李总
3、你如何应对逆境的，完了最人以为好的是什么？最遗憾的是什么？
☞逆境来临的时候，首先是心里先接受它，不要急着决策，找到相关专家，听取他们的意见和建议，但不能盲从，要遵循自己内心的声音。最引以为傲的是透过自己的认知顺利的解决了问题，实现共赢。最遗憾的是由于信息不全、着急决策导致事情没有处理好。-北京正大饲料有限公司李总
☞逆境是由各种原因造成的，应对逆境，首先我们要分析逆境到来的原因，是外部的还是内部的？源头在哪里？如果我们不从源头上解决，让我们在微管理、微改善、微创新上不断的改善也能度过。过不去坎也要断臂疗伤。引以为傲的就是最大的逆境反而能激励我们成长，更能加强我们不忘初心的使命。--苏州科牧生物技术有限公司李总
☞我应对逆境，反倒把逆境当成一次提升自己和抛开竞争对手的机会。弯道超车或者在弯道的时候，弯道其实就是逆境，因为它不是直路，赛车的弯道又能超车，在这个过程中就是看你怎么认识的，在弯道时就看魄力水平和怎么甩开竞争对手。-广州优百特科技有限公司丁总
☞面对逆境有个乐观积极的心态，我已经走过来，要不然早就精神病了，早就崩溃了，我曾经在20多岁创业失败负债60多万，你想的是什么一个状态？像我这次创业的时候也是挑战太大了，面临的产品、客户、资本各种挑战，其实每天面临挑战，其实还是一个积极乐观的心态，平静面对你的问题，然后想解决方案，老天爷就给我的考验，老天爷给我的机会让成长，就以这种心态对待，这是我一路走过来的一个优势，也算是一个自豪点。最遗憾的在这个过程中还是以前自己不成熟，很多东西不懂没经历过，自己的边界原来很窄的，有些机会没把握住，如果有机会放在今天，我就能把它搞得很好。-北京小龙潜行科技有限公司CEO鞠总
4、你认为战胜逆境的关键成功要素有哪些？（领导力、韧性、逆商、乐观、信任、士气、应变力………）
☞头的担当坚持，还有团队的奉献，这个东西不是那么简单的，团队不给力，老板天天在上面，下面给他唱反调，如何做到上下一致？那么你一定要能够hold住，你要把握好方向。--杨翔集团双河大区CEO付博士
☞一个人的思想信念是最重要的，就是态度决定一切。学习积极的态度，改变一些消极态度，从不轻言放弃，始终保持积极乐观。-天津现代天骄农业有限公司孙总
☞情商很重要，有时候不需要马上解决问题，态度比解决问题本身更重要；2、升维思考问题，在同一个维度问题很难得到解决，如果能提升一个维度可能问题能马上得到解决，或者问题本身已经不是问题了；3、让子弹飞一会儿，今天的大事儿到明天就变成小事儿了，到后天可能就不是事儿了。--北京正大饲料有限公司李总
☞第一一定要坚持，第二要有信心。第三要有领导力，领导力就是要有一个核心，不能是一盘散沙，我们还要有任教，要坚韧不拔，要不服输。--内蒙古斯隆生物技术有限公司贾董事长
☞我认为关键是坚持和应变力。还有能力问题，同样的问题解决方法不同，最后的结果效果也不同，想尽各种方式，坚持这个难题可以解决，一直有乐观的心态，就觉得什么都能做得了，什么都能成，就是这种给我们积累了宝贵的经验。尽可能的以后让自己不要处于那么被动的这种经历。-内蒙金草原科技有限公司刘总
5、逆境锻炼提升了你的哪些品格和能力？
☞适者生存，强者为王。英雄之旅，包括他都是要经过这种逆境的一个锻炼，还是最后就是说锻炼什么品格和能力的话，就是坚持，就是竞争能力，这方面还是在逆境中是可以得到提高和锻炼。-广州优百特科技有限公司丁总
☞经历了逆境反而是我心中更开阔，我也喜欢看书。这个是你的底线，你的目标设定，你的欲望和你的期望，最后你的胸怀一定要去解放自己的思想，能做的事做，做不了的事，也不要强求，顺其自然，把团队兄弟们带好，就是说形成自己一个品格，就是说你既有目标，但又很理性的去根据情况去实现，也不急不躁，我就守份心做份事，实际上我是喜欢这个行业。-福建闽雄科技有限公司陈董事长
6、是什么给予我勇气，让你直面不确定性和逆境?
☞是什么给你勇气，让你直面这些不确定性和逆境，一个愿景一个理想，自己有心理暗示，一直告诉自己是一个不简单的人，总想我能改变世界，我会成为一个在书上可以找到的。其实我也能把这事做得很好，特别是智能化时代来临，我可以用它来改变这行业，而且你对公司对自己有个愿景，你相信这个愿景是可以实现的。-北京小龙潜行科技有限公司鞠总
☞我认为是信念。信念就包括我自己在内的话，我认为我的信念都很坚定，像一个光一直在远处照着你，你眼前经历的一些事情都值得的。
☞过去为自己，现在我是为整个相关的人员打工，背后还有这么多家庭，想把事情做成的这种信任，这些就是我的勇气。-内蒙金草原科技有限公司刘总
☞最初的梦想就是改变自己，改变生活，我相信自己。-天津现代天骄农业有限公司孙总
7、在逆境之中怎样发挥你的领导力？
☞最主要的还是信任、平等和开放，很多事你已经不是你一个人能过去的，我面对一些事情，我做事三个动作，第一个动作就是坚定信心，我会告诉大家说没有问题愿景是好的，而且我们一定能成功，现在面临一个小问题，就把你眼前的问题一定要重视，但是这个问题只是问题而已，它不决定我们生死，不决定我们未来，但这个事情很重要，我们先把强调愿景强调未来，然后坚定信心，我们一定可以能过去，第二步动作就是把大家招在一起，乐观了、积极了，已经不慌乱了，大家都稳定了，就可以在平等的心态下好好再思考说这个事儿怎么过的问题，慌的情况下是无法做主。做策略稳定之后，大家开始有信心的开始做策略，做策略之后，第三步就是开始组织资源来实现你的战略，就是这三步走，现在第一个是定力，第二个是能力，第三个是执行力。--北京小龙潜行科技有限公司CEO鞠总
8、你是如何看待逆商与逆境的关系？
☞逆商解决逆境，克服逆境的能力和水平。意境是由外在和内在的原因造成的，有些逆境是可以避免的，但有一些又不不能避免，但逆商可以提升，也可以不断的学习，来解决逆境的问题，意境和逆商的关系，是相辅相成的，也是相互促进。尽量减少人为的由于自己管理不善出现的逆境，同时在外来的逆境出现的时候，让我们的逆商要发挥水平。对于逆境要思维清晰，方法落地，把逆境克服掉。-苏州科牧生物技术有限公司李总
9、农牧企业老总战胜逆境最有效的途径和方法有哪些？
☞第一还是要多多出来学习，你要不学习的话你就没有思路和方法，你遇到事情一筹莫展啊，第二是赚钱思维，还是说你想做点事的时候，假如你是真正想做一个事儿的话，觉得他这个逆境可能就会更容易一些，假如说我只是想赚点钱，就会更加急功近利。-北京和利美董事长尚博士
☞不要放大逆境，农牧行业老总应对逆境最有效的办法，更多的是求外援，我觉得内在比外援可能占的比例会更多，逆境是永远都有的，现在看到身边这些企业，这些老总碰到逆境的时候，一个是谈到外援，除了刚刚谈我就是全员学习，在猪价高的时候你赚的多，猪价低的时候，你不赔钱或者赚的少，就是活下来的资本。-北京百净保生物技术有限公司白博士
☞第一就是坚持别放弃了，放弃就没机会了。第二个来讲就适应环境，适应变化，之后你做一些调整，但不是说去干与不干的问题。第三还是做好自己，你把猪养好，别人都赚你也赚，别人都亏损，你少亏一点，完了之后把你的生产指标做到极致。-广州优百特科技有限公司丁总
疾风知劲草，逆境见高低。逆境是炼丹炉，逆境考验你的领导力，艰难困苦，玉汝于成，冷静自信，方成大器。
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