二、纵向的分类
从纵向看，无论是视觉设计、产品设计还是环境设计，都有可能是一项庞杂的系统设计工程。例如一套企业CI设计，一辆新车型的设计或一个宾馆的室内设计等。任何这种复杂的设计工作通常都不是一个设计师所能单独完成的，而是需要一个设计的群体联手合作，共同完成。在这样一个群体里，每个设计师的工作内容、所负职责和素质要求各不相同，我们可以大体将其分为四个层次。
1、第一层次是总设计师：通常同时负责一个或一个以上的设计项目，主持或组织制定每一设计项目的总方案，确定设计的总目标、总计划、总基调，界定设计的总体要求和限制。总设计师直接对设计委托方负责，应具备很高的综合素质和较强的组织管理能力。
2、第二层次是主管设计师：或称主任设计师，是指负责某一具体设计项目的设计师。主管设计师对总设计师负责，理解和贯彻总设计师的策略意图，他应该善于解决设计过程中的难点问题，对各种设计方案有分析、判断与改进的能力，通常具备本科以上的学历。
3、第三层次是设计师：负责设计项目中某一部分的设计工作，如企业CI中的VI计，一辆车型的内体设计或宾馆首层的大堂设计等。设计师要求具有一定的问题解决能力，通常是设计专业本科学历的毕业生。
4、第四层次是助理设计师：主要是协助设计师完成其负责部分的设计制作。助理设计师应有一定的设计表达能力与较强的制作能力，能够理解实施设计师的创意构思，能操作电脑，将创意草图做成正稿，能绘制工程图，会收集设计资料等等，有时还需要做些设计过程中的杂务工作，一般是中等专科程度的毕业生。
以上四个层次的设计师虽然工作内容不同，但在地位上是平等的，是团结协作的关系。不同层次设计师在教育与经验、知识与能力诸方面，既有相同点，也有不同之处。首先相同的是都有与设计相关的知识与能力，只是广度和深度不同。在一个设计群体里，每个设计师都必须各有所长，没有所长，也就没有了存在的位置。
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