【时间管理】【行动】-4D原则上自下而上—10

自下而上的方法是核心关键。

先把手头的眼前的事件做好处理好，然后才能有机会去看长远。

最好的状态肯定是在做重要不紧急的事情，但现实情况却没这么理想，会被那些重要紧急甚至不重要紧急的事情而搞的焦头烂额，没有时间和精力去规划未来去做那些重要不紧急的事情。只有掌控了现在/近期的事情，才能去管控到长期规划。

怎么才能不让自己总被紧急事件绊住而没有精力去长远规划做那些重要不紧急的事情呢？

应用4D原则摆脱紧急事务。

1. Do！你完成它；完成眼下对你比较重要的。

2. Defer！你推迟它；推迟相对不重要不紧急的。

3. Delegate！你委托他人完成它；委托他人做重要性不够且可以委托他人执行的。

4. Delete！你删除掉它。对于真的不重要的就删除掉！

要实施4D原则去处理事情其实就是对你清单上了事情做一个分类，那么首先你还是要先把大脑里的事情给清空倒清单系统然后再按4D原则进行分类执行。