最后一个月，三级拆书家（崔律100天训练营DAY74）

最后一个月，三级拆书家（崔律100天训练营DAY74）

【Day74课后实践】这是2018年10月17日“崔律·100天精力和时间管理训练营”第11.3讲的课后实践。

<实践事项>

为你的某项目标，制作引领性指标和激励记分表。

三级拆书家目标，目前还剩下两个关卡，时间还有刚好1个月。首先我的目标假设前提是一次通过（打回重拆的话算上评审的时间也不够了）。11月18日刚好是周末，那么也就是最后一天拆3-3。然后11月3日是拆书帮年会，11月11日是执法考试，也就是说3-2的时间必须是11月28日这个周末，目前还有一周半的时间准备，我刚刚选好片段。必须在这周完成预备表。引领性指标就是每天抽出1小时来进行预备表、PPT、自检的工作。（3-3的片段已选好）

然后是激励积分表，可以先在手机上设定倒计时，精确到离本周拆书计划还剩几天。另一个是离总目标的期限还有几天；再制作一个表格，每天完成1小时进度后打勾。

<实践日志>

1.我在本讲中学到的点：

1.1）引领性指标能够作为小杠杆撬动巨石，这让我想到之前拆《习惯的力量》里的核心习惯，这里的核心习惯也就是一种引领性指标，能够撬动整个任务的推动完成。

1.2）激励性记分表。首先它是随时看得见并且一眼就能看到的，其次要能方便更新，时时显示动态。

1.3）周/月/年复盘。用虚线和实线表明完成情况；PDCA列出存在的亮点和不足；观察时间黑洞来了解可进一步完善的空间；以及统计小确幸和感恩的数量。月计划和年计划主要是查看实际进度是否跟得上，以作出进一步的调整修改。

2.我在实践中的亮点：没有亮点

3.我的疑问(周六答疑) ：

4.其他想说的话(如有)：