复盘‖提问的力量

复盘‖提问的力量

    惭愧！计划3天读完此书，各种理由和借口，导致18天才读完。

(小插曲:最近雾霾天气时而反常(形容心情)，莫名其妙的失控，春节前的恐惧症，年一周，年后一周，这半个月就过去了，我们常定目标，常失约，其实不要说孩子们没有完成作业，我们又完成过几次，各种理由和借口打发了，只因我们成人可以自欺欺人，不允许孩子出错，我们太苛刻了。)

此书17年8月购买的，一直休息书柜里，这次迁移搬家带上此书，因为有缘未解(有缘，还没阅读)，今年1月4号决定看时，没匹配(没有读进去，没同频哈哈，没达到境界)

书有与人一样有时需要缘分，(有时可能你看过N次就是没有读懂，看不进去，放下，突然有一天相见恨晚)，每一本书都有生命，写书的人把他的生命融入书中，“用生命影响生命”。

感悟:看翻译版的图书(英文，其他语言)，学会当下，临在，因有时语句不通，不较真，按书前后你的理解通顺OK，看书是享受，吸收，而不是死板咬文嚼字而生气。随遇而安，最好的时候遇见你，读懂它。(不要因为这个影响心情，翻译没有对错，只要你能临在就好，如同汉子字，音同字不同，地方语言，每种语言都有它的独特。)

复盘‖提问的力量

直到1月23号开始链接，提问的力量如同书名，提问的方法，技巧，共情，聆听，来诊断，尊重，娱乐，桥梁，让你的沟通更畅通。彼此尊重，问题妙用。事半功倍，职场，谈判，社交，采访，更应用于生活，如才米油盐琐碎的家务里，及家庭中各种关系父母和睦，夫妻关系，子女养育，问对问题，找到方法。

提问力量的11种问题类型。

诊断型问题

战略型问题

共情型问题

复盘‖提问的力量

如:任务型问题

复盘‖提问的力量

运用问题组建团队、明确目标、如何邀请他人入伙从而在工作中产生影响?

通过问题每个人优势，帮助他们发现目标，找到他们能扮演的角色，与他们合作事情得到解决，你这样向他们提问:

你任务:你在乎什么?你想改变什么，你能创造的是什么?

价值观:弄清楚你们的目的是否一致，你的原则是什么，如何合作！

角色扮演:目确位置，这件事做了什么准备，有什么方法，策略和能力！

定目标:人们会因为超越实际的庞大计划而兴奋不己。我们有多大的胆量?去执行。(如大学筹款，让人们把钱、精力、时间投入一项事业是一项较高的要求，它要求你了解他们在乎什么。)

聆听共同的目标

最担心的是什么?

问题出在哪里?

后果是什么?

我们如何做什么?

改变世界(具体化)

实实在在地做点什么。

合作模式是怎样的?

你们要走到哪一步?

每个人职责是什么?

你能实现什么?

解决问题的策略有哪些?

我们所有人要发挥什么作用！

看似简单的问题，让你更清楚你们的任务是什么，如何达成，当遇到的问题时，我们会想到几种方法，每个人的价值磨合期(各抒己见，如何达成共识，团结，尊重)

欢迎大家阅读此书