《驱动力》

《驱动力》

读书分享：《驱动力》

一、传统上认为的调动积极性的方法是什么？有什么问题？

传统上调动大家的积极性，用的方法是什么。说白了其实很简单，那就是赏罚分明。比如当你把兴趣当成工作以后可能连兴趣都没有了，这就是奖励的负面作用所在。

其实萝卜加大棒的方法比较适合于那些简单的机械重复劳动，比如你是流水线上的一个兵，你不用动什么脑筋只要去完成工作就OK了，这个时候萝卜加大棒的方法是有效的。可是一旦涉及到知识、创造和全身心投入事情的时候，萝卜加大棒的方法往往就不起作用了。

二、作者说的第三种驱动力是什么？

第一种驱动力是指基本生存需要的生物性驱动，比如饿了要吃东西，渴了要喝水。第二种驱动力是来自于外在的动力，比如说奖励、惩罚。第三种驱动力就是内在奖励。

当我们具备了第三种驱动力的时候，就能够去主导自己的人生。我们喜欢学习并且创造新的事物，希望自己和我们所处的这个世界能变得更好，这本身就是内心所希望的。

三、如何发挥人的第三种驱动力？

要调动和激发第三种驱动力，需要怎么做呢？作者说有三点，自主、专精和目标。

1.自主，就是要自己能做主。如果一件事不能自己做决定，那哪儿来的积极性呢？人们之所以能够提高工作效率，是因为人们可能更容易关注到工作本身，什么样的环境能够更好地激发大家的自主性呢？就是：能自由地决定做什么，啥时候做，想怎么做，以及决定由谁来配合一起做。这几点是很重要的。

2.专精，就是我们有把事情做得越来越好的欲望。但是，专精是想把事情不断地做得更好。

3.目标。为什么调动人的内在驱动力和目标有关系呢？其实这点很好理解，比如你做一件事，有一个目标和没一个目标差别很大，你计划今年赚1000万和计划今年赚1万，能调动你的积极性差别是很大的。光制定目标还不够，还得是制定正确的目标。事实上只有内部目标才能更长期地带领我们的内心，去调动积极性。如果人们只是追求外部的利益目标，那在实现以后，就会觉得自己的生活并没有变得更美好。