2016-10-20 周四
电子版的书断断续续也没看下去一本书,心空空。当当了3本 《民企江湖》上下,《三体》。
民企上,两晚上看完。又熬夜了,没办法啊,白天没时间。
书本内容:
1998 子承父业,回国挑起旧工厂重担/1
1999 新产品被模仿,陷入恶性竞争/47
2000 建立新厂,员工管理成大问题/159
2001 质量体系认证成为很多企业的“心病”/227
2002 产品出现问题,如何应对/285
主人公:柳钧,德国留学,制造业。好友钱宏明,外贸金融业。
柳钧,机械专业,在德国留学,众所周知,德国对机械的要求十分严格,我们很多产品都被要求做德国TUV,GS认证,有个这个认证,证明你的产品质量过关了。
父亲,一生传统办厂,江湖老到,经历过辉煌,随着时代发展,机器,工艺渐渐跟不上市场,慢慢衰败。儿子柳钧深感父亲工厂的满后,机器运转老化,老工人,老技术员的手艺在当今数控化机器前只能渐渐淘汰,换上有技术有知识的年轻人上场。任何一场改革都是痛苦的。
柳钧钻研国家外资企业政策,关掉父亲老厂,重新以德国户籍人士进入园区,享受当地优惠补贴政策,另起灶台。车间设计合理,设备精密优良,员工都是实干人才。在创办工厂的过程中,涉及工商,税务,海关,银行等等问题,绕不开的中国特色,人情,关系,后台,利益。
给以肯定的是,比如税务的所得税汇算,要求提交会计事务所的审计报告。表面是资料的一种提交,暗地是税局与会计事务所的一种合作,其实这种强制性的审计对于大企业可以有,对于小企业是一种无所必要,但又不要不为此付出一笔成本。当企业花钱找会计事务所做审计,税局人可从中返点。甚至有些会计事务所是税局的某某或内人办的,或者他们占事务所一部分股份。这种不公平现象一直维续,却没人敢不应不做。书上说柳钧不服这样的政策,匿名向上局反映,最终得到解决,取消这个审计的要求。真的是大快人心,为小企业减负。
还有航天金穗,很老的系统,却逼近企业付出正版的价格去购买,我们打印退税资料的A3针式打印机,现在明明可以淘汰,除了打印退税资料其它一无所用,而这种打印又完全可以用A4打印机替代,可是税局偏偏要求。这种打印机都在三千多。利用率极低。
再比如做CO,明明可以网络在线申请制作,一年收个服务费几百则可,但现在要求企业购买软件都是好几千,或电子钥匙。我们是选择的电子钥匙,一年四百。原来在线制作只要二百。
退税系统挺好了,原来也是要求买软件,我还记得跑南京专门买这个软件二千多。现在都是免费从网上下载,供企业使用,只是培训费是收费的。
柳钧遇到的可不止这外围的各种成本,还有打点各局的隐性成本,人员工资,福利,出现出伤事故如何解决。人才流失的各种问题。相当考验老板,怎么去解决。
一条线是以制造业的自主创新,研发,专利发展贯穿。
别一条线则是外贸行业的钱宏明,外贸行业多年,经验老到,玩转LC玩金融,高智商的人。有能力的人都单飞单干了。钱宏明从原大厂出来,挂牌设立子公司,独立管理,独立核算,挂靠单位从中抽成,事半功倍发展迅速。更是大赚了,经济膨胀了,个人私欲也膨胀了,找了情人,生意场上这年头不找几个小情人是没有面子的。
通过这两位人物,讲述制造业和金融业的江湖式生存。作者详尽还原了十年来一批民企从起家、生存到发展的全过程。可以通过此书了解民企发展史背后的江湖规矩和市场逻辑。
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