选老板

一，个人技术能力过硬，他能给你提供指导

二，会激励，与员工分得清利益关系，而不是只是想着自己的利益，通过金钱与感情来帮助员工成长

三，有担当，即是不能把高难度的任度全都让给下属去担当，而是通过观察，每个人的能力如何来具体安排任务

即会做事，会做人的老板，至于技术过硬，则要求老师具有大局观，能具有投资的眼光能带公司往更好的方向发展。从而避免产品危机，财务危机