一:第一阶段•不考滤多余的事,付出不亚于任何人的努力 比任何员工都要拼命,让员工看到你工作的背影。所谓经营,就是拼命工作。工作最重要!。
二:
第二阶段. 店长必须率先垂范.学习如何说服员工,讲让员工入迷的话。让员工成为自己的粉丝信徒.要用感人肺腑的语言跟大家交流,做不到这一点就不可能凝聚团队的力量共同经营做不到这一条,员工力量就会分散,无法形成合力".
一:第一阶段•不考滤多余的事,付出不亚于任何人的努力 比任何员工都要拼命,让员工看到你工作的背影。所谓经营,就是拼命工作。工作最重要!。
二:
第二阶段. 店长必须率先垂范.学习如何说服员工,讲让员工入迷的话。让员工成为自己的粉丝信徒.要用感人肺腑的语言跟大家交流,做不到这一点就不可能凝聚团队的力量共同经营做不到这一条,员工力量就会分散,无法形成合力".
本文标题:店长的工作重点
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