目录:
1、两种思考模式:快思考和慢思考
2、相应的思维陷阱
3、思维三阶段
《思考,快与慢》的作者丹尼尔·卡尼曼,是著名的经济学家,他凭借《思考,快与慢》这本书的研究内容获得了诺贝尔经济学奖,他的主要研究成果是人类思考活动的快慢双系统运作原理。在当时,这个研究成果挑战了正统经济学的逻辑基础——理性人假定,并提出了著名的“前景理论”,深刻揭示了人类大脑思考的局限性,以及由此产生的诸多不理智行为,被很多心理学家和终身学习者追捧不已。
之前在某篇文字中我们就提到过系统1和系统2,这就是他关于人类思维两种模式的描述,也分享过另一本书《清醒思考的艺术》的笔记,谈到了人类思维的诸多陷阱。今天我们稍微再提及一下,并分享一个思维修炼的三阶段原理。
1、两种思考模式:快思考和慢思考
不扯什么神经学和脑科学,简言之,系统1就是一种无意识的运作,是一种快速的反应,是一种不费脑的、自主的控制状态。比如伸手去拿东西、听到声音转动头部、简单的计算等等。
而系统2则是稍微复杂一些的大脑活动,是比较费脑力的、需要消耗能量的,需要集中注意力深入的思考,比如说进行决策的时候,科学判断、理性决策;比如说进行复杂的运算的时候,计算2+2是系统1在运作,但计算467X883就要求系统2参加了。
相对应的,系统1控制的思维模式称为快思考,系统2控制的思维模式称为慢思考,两者有其分工和合作,共同构成人类思考的过程。通常情况下,快思考在大脑运作中常常扮演主角,慢思考则通常较为隐蔽,因此,可以认为,大多数人的思维系统都是这样的:
系统1——思考遇到麻烦,系统2出马——解决麻烦,系统2退出,系统1继续
2、相应的思维陷阱
**启动效应:指由于之前某一个刺激的影响,而使得之后对同一刺激的知觉和加工变得容易的心理效应。
比如说当你渴了的时候,如果你的面前有饮料的话,你肯定首先想到的是喝饮料,而不是说喝果汁,喝南瓜汤;当你身边的每一个都陷入学习中不能自拔的时候,你也不太会觉得自己应该去追求潮流,这就是启动效应的作用,之前的影响可以变成之后行为的启动因素。
**眼见偏误:我们经常考虑不到自己可能尚未掌握的,对判断起决定性作用的那一部分证据,却总是认为眼见即为事实,导致从非常有限的信息和直觉中过早的下定论、错误的下定论。
比如用问卷做市场调查,一份问卷的设计目的需要科学可检测、问卷的题目设计要满足互斥性、完整性、题目对假设的验证要满足信效度、数据的分析要采用正确的分析模型等等等等,靠拍脑袋想出来的问卷就是一种粗旷的经验主义,达不到市场调查的目的。
**启发和偏见:系统1偏向于快速建立因果联系,特别是当遇到难题的时候,系统1会找一个相关问题来回答,卡尼曼把这种回答第一个问题绕开另一个问题的做法叫做“替代”,而其表现就是为了回答一个困难的目标问题,不直接回答,而去寻找另一个简单启发来替代回答的方法。
比如说当被问到最近过的怎么样时,大多数人都不会理性的判断自己的一周、一个月的情况,而只会因为最近的一两件事情来进行判断,比如说昨天骑车摔跤了,那么肯定就会回答:“哎呀,最近运气太差了”,如果上午吃了个好东西,那肯定会说:“嗯,最近过得还不错”。
**锚定效应:当需要对某件事情做出定量测试的时候,大脑会将某个数值作为起始值,并且,高锚定值导致高估测值,低锚定值低估测值。
比如说买衣服的时候,销售人员叫价一百元,那你的锚就会受这个数值影响,当以50元成交的时候,心理满足感就强,但假如他说30元,最后告诉你搞错了,是50元,那你心理感受肯定不太好。
其他诸多现象可以移步阅读之前文字《<清醒思考的艺术:你最好让别人去范的52种思维错误>阅读笔记》
3、思维三阶段
相应的,实操方法是什么呢?简单问题用系统1,复杂问题刻意练习:对待简单的问题,利用直觉和判断力,用自己的经验主义直击要害、节省注意力;对复杂问题,不急不躁,简化分解,按既定方案去执行。
而要做到直击要害和分类处理,对我们的思维能力是有要求的,通常我们在思维上要有三个阶段的修炼:思维本身、思维模式、思维技术。
首先,思维要有锚,要有特定目的,要能将已有经验知识运用于实践和思考之中。思维初级阶段的修炼就是思维本身的修炼,比如说一些基本的能力:分析能力、综合能力、比较能力、分类能力、概括能力、抽象能力、推理能力、判断能力等。
其次是思维模式的修炼,思维模式是一个人看待事物的角度、方式、方法,和价值观息息相关,对人们的言行起着决定性作用。思维模式是受文化、家庭、境遇、知识等方方面面的影响的,如果先天不足的话,后天的知识积累也能改变思维模式。
最后阶段则是思维技术的修炼。在解决生活、工作中具体问题的时候,所产生的、被验证过的、可以重复利用的技术,比如“金字塔原理”、“五力矩阵模型”、“营销管理工具”等等
总的来说,思维本身的能力是一个基本功,没有扎实的分析、综合能力,不知道比较和分类,欠缺基本的概念能力,那你根本不可能掌握思维技术。而思维模式则决定了你的方向和目标,看事物的角度,宏观战略格局。思维技术是跟工作结合最紧密的,跟日常生活最息息相关,它是处理具体问题时经常会用到的一些手段。
-完-
原文首发于微信公众号——书虫小小钢
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