天猫新零售的思路

人（给商家解决流量成本问题）：

1.手淘线上流量，通过LBS红包，引流到附近的店（免费流量有多少？不好说）。

2.门店线下流量，通过门店门口互动游戏引导进店

3.会员：手淘扫码加入门店会员，后续针对性营销，提高复购率

货（给商家解决库存效率问题）：

1.门店前置仓发货，降低物流时间（对标京东物流）

2.线上线下共享库存，提高库存深度，周转率，sku丰富度。

3.C2B定制

场（给商家解决导购转化率问题）：

1.门店智能导购：个性化推荐、智能试衣镜、化妆镜（营造新的购物体验）

2.随身购物袋：用户暂时不买的物品先加入手淘购物车，导购人员再跟进营销。

我的评论：

天猫新零售的方案，感觉和天猫汽车一个套路，让线下用户在天猫下单，算他们的交易额，太坏了。

对于商家来说，到底有多少增量利润？这是问题

我的想法：

对于商场中的人，进行摄像头人脸识别，分析人流走向，每个人进入商场就像是进入了APP的用户路径，需要有一个用户画像。