如果说第一个坑只是天黑走路摔了一跤的话，那么第二个坑几乎让我葬身悬崖，好在最后关头收住了脚，留住了遮羞的底裤，还可以重整旗鼓。
第二个坑跟第一个坑一样，乍一看上去也是很美的。
并且跟第一个坑相比，它离成功更近，几乎就是一步之遥。
这个坑是一个小龙虾项目
银行的一位朋友过来，不知怎么聊起这个话题。我当时急于要证明自己，头脑一热，没有多想，立马开干。
我的家乡在湖北潜江，是小龙虾之乡，在这方面应该说还是有一定的先天优势。
事实也是如此。
从有这样一个想法到我们的产品上市，仅用了一个半月的时间，这个速度放到今天来看，我仍然认为是难以逾越的。我们很快就组建起了一个五人的合伙人团队，并且这五个人的专业和技能相当互补，涵盖美食达人、冠军厨师、营销策划高手、会计师、资深律师，配置可以说相当完美。
更完美的是我们的第一次亮相，在一个几百人的美食节上，我们推出了七款口味各异的小龙虾，惊艳全场，大抢主办方的风头，并且通过朋友圈的传播迅速发酵。
我们采取了一种全新的商业模式 我们与饭店合作，只做一个单品，就是这七种口味的小龙虾。我们只需1-2个厨师，就可以撬动一个饭店。一个有100名员工的中型饭店，我们菜品一天的收入竟然可以占到他们总收入的20%以上。这是一种非常轻并且可以快速复制的模式，这个模式放到今天来看，依然不会过时，问题不在于模式。
第一家店开完以后，市场反应非常好，于是我们迅速开出第二家、第三家、第四家、第五家……
这个时候如果我们延缓下我们合作开店的速度，好好地把控菜品的质量、加强厨师的培训、优化我们的供应链体系，不那么着急全国开花（其实是盲目扩张），第一年定位在做好广深两地市场（这两个市场已经足够大了），也许是一种完全不同的局面。但人生没有那么多也许，一步走错，满盘皆输。
我们的前三个月，堪称完美，但后六个月，演变成一场灾难。
本来我们有好几个可以拯救自己的机会：投资人增资、大的连锁餐饮机构的全面战略合作、重要合伙人的加入等等，可最终我们没有抓住其中任何一个，这可以归结为运气，但我个人更认为是我们自己在战略上的严重错误导致。
六个月后，经过痛苦的思考，我选择了退出。
这一次没有第一次那么幸运，我个人在经济上的遭受了惨重的损失，比经济损失更惨重的是，团队受此打击，几乎到了一击即倒的边缘。
而在这次退出之前，本来是有两次机会可以收手的
第一次 是在去潜江考察完小龙虾基地以后，我冷静下来想一想，发现我可能走偏了。
我创业的初衷不是为了做一个餐饮项目。
我对餐饮这个业态的认知几乎为零。
我只是想验证下我的商业模式，我并不一定要直接参与进去，我可以继续做项目顾问和指导。
我把我的想法告诉了我内部的团队，他们的一致意见是：这个项目是您提议要做的，才刚开始您就要退缩了。
于是我迅速打消了这个念头。
但正如我所预料的一样，说好的是兼职，但后来不仅我几乎变成全职，连我的团队也搭了进去。当时公司初创不久，只有四个人，三个人泡在这个项目上。
如果这次收手，代价是最小的，只须损失约两万元，就是去潜江考察的差旅费。
第二次 是在广州市场开启第一轮众筹募资以后，我们一共募到了九十万元，我的同学和朋友就贡献了60万。在拿到同学和朋友的钱后，我内心是极其忐忑的。其一、当时就往广东以外城市开店我是极力反对的。其二、对一些重大的战略规划与其中几个股东已经存在较大分歧，我无法认同他们又影响不了他们的决策。其三、如果这个项目失败了，我如何面对这些如此信任我的同学和朋友？
然而我又一次被说服了。
这些钱如果不注入公司，公司可能会撑不了多久，我们开店的速度如此之快，很需要这些钱。
这个项目都已经到了这个阶段了。
我退出，如果这个项目因为我的退出而失败了，我会有很大责任，因为这个项目的发起是始于我的一个想法。
在各种思想的博弈下，也抱着那么一丝侥幸的心理，我第二次打消了退出的念头。
融的钱花了不到两个月，又开始捉襟见肘。公司没有丝毫好转的迹象，股东们不愿意往公司注资，由于对市场过于乐观招募了一大批的厨师，人心焕散，市场上到处在投诉……
那一段时间，每天都如坐针毡。
在各种不可调和的予盾下，我这一次没有再犹豫，果断地选择了退出
由于当时很多难以描述的情况，我没有及时地跟我的12位同学和好朋友一一沟通，也因此造成了一些同学和朋友的误解，在这里借这个机会再一次向各位道歉。对于其中的缘由，请原谅我不愿多说，让我们更多地去相信和维护人性的善吧。
退出以后，我跟我的12位同学和朋友承诺，他们所有的损失，由我个人来承担。
我说到了，也做到了。
虽然为此付出了超过100万的巨大损失！
现在回想起来，心情已经非常平静，我其实更多地是应该感谢。
感谢让我遭遇这个坑，也让我走出这个坑的所有的朋友和非朋友，感谢你们让我在创业的初期经历了这些。所有那些杀不死你的，才会让你变得更强大。
也感谢命运之神的眷顾，虽然这次挫折让我损失惨重，但毕竟还不足以致命，我当是命运之神对我的善意提醒，欲戴王冠，必受其重！
毕竟，上百万的损失，我还能够自我消化。如果当时不是因为跟一个众筹机构在合同上有一点小小的分歧，导致合作中止，我们很有可能融到超千万的资金，如果走到那一步，后果不堪设想。
这便是我遭遇的第二个坑，在面临重大抉择的时候，患得患失，不够果断。
也正是因为这段经历，让我更清楚地意识到了创业的残酷性，作为公司的创始人和掌舵者，你得时刻保持头脑的清醒，当危机来临的时候，你要顺着你自己的内心果断地做出决策，不要受别人所左右。
因为，你终将明白：
1､你若犹豫不决，最终受害的还是你自己。
2､别人不是你，无法身临你的处境，因此他们可以建议，但是你在确信你的决定是正确的情况下，就要选择坚持。
3、真理有时候是掌握在少数人手里。
4､ 让大家赚到钱的集权比一个让大家都赚不到钱的民主要可爱得多。
2018年1月29日
于中大科技园
（我写这篇文章，无意冒犯任何人。只为记录这段真实的历史，时刻提醒自己，也警示他人）
如果您对初哥的创业之路有什么共鸣想法，欢迎留言交流！
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