色眼看人

       2007年2月23 日 我从同事那里抢到一本书《色眼看人》，匆匆忙忙翻了一下，就看到什么红黄蓝绿性格，哇，太准了，红色不就是我嘛，发现自己有那么多优点着实让我很兴奋。我就把那4种特质的描述抄在新浪博客里。时至今日，十年了，一直在研究如何搞定别人，却原来应该搞定的是自己。

      我是什么样的？他又是什么样的？我们为何一见如故？ 明明我和他可以成为朋友，却又为何终成陌路？这些问题一直让我梦魂牵绕。

     2008年，我请了一个北京的一个老师来公司讲DISC，那个时候会讲DISC的老师很少，让我很崇拜。原来还有这么个系统的理论。后来我换了一家公司，又把他请到公司来给高管讲。以后的数年里，我在招聘的时候就会让候选人在测评表上上打打钩，但是觉得这只能做个参考，因为候选人都会选好的词汇填。

     我的前任老板50多岁了，他基本不回邮件，刚进公司我挺不习惯，觉得这个老板不管事，后来慢慢发现这个老板很放权，他不回复，我就自己发布了，凭我的写作水平基本上是不用修改的。感觉自己特有成就感，做事效率特别高，每天早上他都会到高管的办公室走一圈，夸夸我，“小朱呀，干得不错”。他告诉我说：”我只用人的长处“ ，怪不得他不纠结去改正别人的缺点。那些年爽爆了，颈椎病也好了，特别开心。有一次，前任HR告诉我：“老板不是不管事，公司有三家股东，一家德国，两家美国的，应付好他们已经筋疲力竭了。”

      2013年的一个夏天，公司换了新老板，他来自知名的汽车零配件公司，是一个精益生产专家，老板40出头，看起来很干练，无论什么天，他总是穿着藏蓝色的西装，打着领带，据我观察，他基本在上班前十分钟走进办公室，经常奔走在车间第一线解决问题。我很高兴有这样敬业的老板。 我每天都会准时收到他的邮件回复，他会做很详细的修改，终于有人关注我们人事部了，“这个老板多认真呀，哪象以前那个老板，邮件也不回”。有一天财务副总对我说：“JENNY，看来老板很喜欢管人事啊，不知道是不是好事呢”。后来，老板管的事越来越细了，他质问我们：“为什么工人要用正式工？劳务工才能降成本". 老板：”变成劳务工可能工人要辞职“，”废话那么多干啥，我们原来公司就是劳务工”。“老板，工人现在每周30%的人辞职。”“这么多人辞职还不快去想办法？”“预算要减去一千万”，“老板，培训预算已经从五十万降到五万了。”“班车为什么要三部？要慢慢取消”。“为啥不用残疾人？用了残疾人每年有政策优惠。”人事经理说："我们去苏州劳务市场看了，基本没有那种能干活的残疾人来应聘。残废得比较严重，要坐轮椅。“” 可以考虑造一条残疾人通道“， ”老板这是要玩我们呢？“

      凭我对DISC的研究，我断言I与C是对头，而且我是ID，他是CD，CD知道吗？我把那叫做“又要马儿跑又要马儿不吃草”那种。每次他让我做什么，我就感觉他要来整我一般。我买了一些性格色彩的书给他看，看完后，他开始对I非常警惕，每次和我说完话，都要加一句：“不要和别人讲”，估计书中关于I的缺点把他吓坏了，这个乐嘉，I有那么糟糕吗？马云还是DI呢？多有创意！老板看完书更觉得I是不可靠的人。他对我说，“以后高管招聘都要做DISC测试，I性格不要招来。” 他对许多高管越来越不信任，终于换掉了大多数高管，是福是祸就难说了。后来，每次当我抬起头看看老板的办公室，他总是一个人坐在那里，挺孤单的样子，听说经理要进去找他都要问问秘书：“老板今天心情好吗？” 那两年我的情绪低落消极，常常感到头晕，肩膀疼，上班时间生无可恋的感觉，但内心还是充满期待，希望老板能够改变，终究没有等到。我常想和这样一个上司工作，ID与上CD，那是一山不容二虎啊，终究不会有好下场，2015年我离开了公司。我参加F6班，系统学习DISC。 海峰老师说：“不要给别人贴标签，改变自己才能影响他人”。我开始研究如何调整自己，特别是对角线性格的沟通方法。

         我发现自己以前有些偏激，没有引导老板用好DISC。反思自己，为什么总是看到别人的缺点呢？因为他的性格和我不一样，没有满足我的期待，我就会产生情绪。比如，他要大家做漂亮的报表，我心想：真是浪费资源，总把精力用在讨好上面，为什么不多用时间回应客户呢？我们的人员严重紧缺，客户已经投诉我们回应太慢。他要员工按时回到座位上，我觉得太死板：“人在心不在知道不，为什么不多给点沟通的时间呢？员工的抑郁情绪他怎么感觉不到”。老板关心的是绩效，我关心的是人，却很少换位思考想想老板的感受，只是抱怨老板不了解员工的感受。 我学了NLP，教练技术，情商等都是为了修炼自己。以前学习是为了搞定别人，我终于明白不要急于去改变别人。让自己变得更好才能影响更多人。

我的改变

 1、从外求走向内求

           一个外求的人总把希望寄托在别人身上，当他人不能满足我们的期待时，就给自己平添很多痛苦，把大量时间放在改变他们的企图上，徒劳无功。其实是因为我们还不够爱自己，缺少能量与自我价值感。一个内求的人，具有足够的自信，能够接纳完整的自己，自我激励，也能够看到每个人是不同的存在，我开始能够理解他人，成为贡献者而不是乞讨者。其实不是他人让你不快乐，而是自己内在的声音让自己痛苦。原来过去的那个我只是觉得自己不够好呀。当我把“你气死我了”改成“我气死我了”，我就掌握了快乐的钥匙。

2、信念系统

          每个人看世界都通过自己的信念系统所决定的，因为我们的信念系统不同，所以没有两个人是一样的。你眼中的世界是并非是真实的世界，是透过我们的情绪、信念、价值取向、文化信仰、偏见、教育等过滤的。一个人觉得很好的想法，对于其他人可能有很大的偏差。自己情绪的来源，原来是自己的潜意识，我的认知，我的执念，我是谁。我们不能改变别人，只能改变自己，改变自己的信念，价值观和规条，使得自己更能接受他人。 

3、性格调整

      增强平衡思考力。通过写文章，WORD稿件让我增强了记忆与逻辑思考，别人录音听10遍的我要听100遍，还要记录打成WORD，记忆不比年轻人就要勤快一些。 参加各种演讲比赛，提高了我的时间管理与细节； 通过演讲，用路标调整逻辑结构，加强故事思维； 学习PPT，加强PPT的逻辑思维； 练习正念呼吸与暂停觉知。 现在基本上可以遇到不该说的话，想一想不说；到遇到生气的时候，一笑淡然。上一次在杭州东站，当我拖着很重的行李走在扶梯转弯处，一男子在后面对我很不耐烦地吼道，“快点啊。”如果是以前，我可能会回道：“神经病”。但现在当我想生气的时候马山觉察到了，能够同理对方的感受，“这人可能着急吧。”

        不愿意面对，不愿接受，不愿意放下是所有心理困扰的根源。放下才能走向未来。不能面对，不能接受，不能放下，我们总是活在过去，活在困境痛苦里，不去想只是逃避。正如NLP李中莹大师说：所有的问题 都可以用12个字：我接受，谢谢你，对不起，我爱你。