开自己的宠物医院，可以说是一名成功的兽医，开好一家医院，才能成为合格的老板
开宠物医院的兽医，可以说都是比较成功的兽医，有了一定的技术、一定的资金，自主创业，创建属于自己的宠物医院，开启一份事业。
3年前，从来没听过哪家宠物医院会关门，因为这个生意太好做，很多地区宠物医院的数量非常有限，好的宠物医院更是凤毛麟角，那时候还有很多传染病、骨科病，还有看不完的小病。
进入2018年，宠物医院的日子突然不好过了，守株待兔等客户上门已经走不通了，很多开了8年甚至10年以上的老店，营收下降了50%，新开的宠物医院很多都难以维持成本。
很多名医的医院这个时候选择卖给了资本套现，大多数在坚持的医院能保持住原来的营收就属于经营的非常好的了。
究其原因，为什么我们的营收突然下降，是资本的原因吗？这是每一个宠物医院老板必须思考的问题，我们和大家一起分析。
宠物生病越来越少了
疫苗、驱虫、食品、保健品越来越好。
疫苗做的好，传染病近乎绝迹。
驱虫做的好，肠道疾病、皮肤病少之又少。
城市管理做的好，被车撞的骨科几乎没有了。
宠物食品好，吃的健壮，体格好，老年病都在延缓。
宠物医院越来越多
3年前方圆3公里甚至整个城市都没有几家宠物医院，现在呢，3公里以内10多家。
客户的数量每年增加20%，而宠物医院的数量却在每年翻倍，整个不成比例的增长，必然导致每家医院的流量都会减少，而且这个情况还会继续加剧。
中国独有的淘宝
淘宝和满大街的快递小哥，几乎葬送了中国的实体经济，宠物医院也难以幸免，宠物主人几乎把所有的消费都在淘宝，包括买粮、零食、保健品，甚至买药。
残酷的竞争环境是传统兽医老板们没有碰到过的，目前碰到的所有的附近新开业的宠物医院、新的商业模式、互联网上新的服务体系，都是大家第一次看到，大家要么选择拥抱、要么开创自己的体系、要么坐等灭亡。商业竞争很残酷，从来都不会留下任何痕迹。
如果只是一个兽医，这些都不用思考，只要等着客户上门看病，如果是一个开医院的老板，这些关乎到自己的手里的金钱，开医院也是创业，创业就要思考：
我们给客户提供什么产品和服务
这些产品和服务是否可以替代
可以替代的客户为什么给付钱给我们
如何让更多的客户知道我们的产品和服务
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