管理者激励员工的技巧—礼貌和情绪

管理者要礼貌而客气地跟所遇到的员工打招呼

优秀的领导者，优秀的管理者，你要礼貌而客气的跟所遇到的员工打招呼，跟所遇到的员工沟通和交流，你付出礼貌和客气，员工也是会礼貌和客气回应你。

同时管理者在与员工交流沟通时不要轻易打断对方的话，应该认真仔细的倾听对方的谈话，很好的引导，同时提醒对方未意识的事情和自己的想法，可以自然的，不经意的方式稍作提醒，而并非来说服对方。结论，可以由员工自己来定，只要谈话者本人的想法朝着正确的方向就可以。

第一，全心贯注地听别人讲话，眼睛，注视着说话的人，脑子里，要设法撇开其他的事情。将注意力集中在别人谈话的内容上。

第二，要耐心的倾听，不要轻易的打断别人的话，不要因对方叙述平淡而漫不经心，也不要在别人讲不清的时候，流露出烦躁责怪的神情，更不要在别人讲不同意见的时候，听不下去而反驳或者争吵。

第三，有响应的倾听。通过点头，微笑，手势或者体态。预言这些动作来做出积极的反应，鼓励对方完整地表达出自己的意思。

感恩相遇,我爱你们，愿天下大同。