之前看过一篇文章，戳到了心底，原标题是《哪有那么多能力问题，在你牛到一定程度前，全是态度问题》，其中一点最为印象深刻，过去的态度，决定了现在的能力，现在的态度，决定了未来的能力，因为态度就是，你想把自己能力的边界，推到多远。

在互联网行业里，可能互联网运营是最需要态度来积累自己的能力了，原因是互联网运营的工作是最不标准的，在不同的公司运营做得工作可能完全不一样。

互联网运营就是产品和用户之间的桥梁或媒介，通常运营人员通过一系列的穿针引线式的行为和资源投入，让一件事儿能够持续良性的运转。

在运营小白的阶段，需要有两个基本的认知。

一是互联网运营有一套整体的工作流程或者说是思考流程。

二是互联网运营有很多板块，常见的有7种，分别是内容运营、活动运营、用户运营、渠道推广运营、新媒体运营、社群社区运营、产品运营。

两者综合起来，不管是做哪一个板块的内容，都需要使用到认知一里的工作流程。

目前做运营的工作都是需要看数据的变化的，所以在最开始，我们都是需要带着目的去做这个事情。所以根据当前产品的形态与数据我们需要做第一步，制定策略，当然，作为新人来讲，一般老大已经制定好策略了。在策略OK的前提下，我们需要把目标明确并且进行拆分，从而进行工作的分配，在此时可能信任会分配到其中的一个小的任务。在第三个任务执行的环节，可能就需要很多的资源使用和同伴协作，做一些具体的活动和文案等等。最后就是需要对整个活动进行数据的整理，看看是否有所提升。

最后将一条最真的真理送给运营新人们，凡事先付出。作为新人，肯定有很多事情都不会，记住每个人的时间都很忙，先问百度，再和同事讨论怎样做会更好，这样的方式更容易让人接受，也让自己进步的速度大幅提升。